对于企业而言,实现绿色战略的本质就是要通过______和其他方面的运作,在实现企业的经济利益的同时,避免对环境和社会产生负面影响。 A、生产系统B、管理系统C、生产管理D、质量管理
对于企业而言,实现绿色战略的本质就是要通过______和其他方面的运作,在实现企业的经济利益的同时,避免对环境和社会产生负面影响。
A、生产系统
B、管理系统
C、生产管理
D、质量管理
相关考题：
根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,企业建设管理会计信息系统应实现系统间的无缝对接,通过统一的规则和标准,实现数据的多次采集,全程共享,避免产生信息孤岛。() 此题为判断题(对，错)。
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（ ）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（ ）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（ ）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息资源B.企业C.企业行动D.业务A.信息系统B.企业技术C.业务流程D.业务指标A.信息资源B.信息系统C.企业技术D.信息环境
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（请作答此空）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（ ）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（请作答此空）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息系统B.企业技术C.业务流程D.业务指标
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（18）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（请作答此空）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（请作答此空）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息资源B.企业C.企业行动D.业务
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（19）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（20）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（21）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息系统B.企业技术C.业务流程D.业务指标
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（19）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（20）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（21）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息资源B.企业C.企业行动D.业务
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（19）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（20）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（请作答此空）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息资源B.信息系统C.企业技术D.信息环境
企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务，是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中（请作答此空）战略规划是评价企业现状，选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案；（请作答此空）战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标；（ ）战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。A.信息资源B.信息系统C.企业技术D.信息环境
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。A、综合管理、战略实施和日常管理B、战略制定、综合管理和日常管理C、战略制定、战略实施和综合管理D、战略制定、战略实施和日常管理
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品牌设计战略的管理系统设置和有效运作，还可以避免企业在更换经营领导时所出现的在管理方式等方面的（）现象，从而在保证了各个项目执行的同时，为新的管理形式提供了灵活的施展空间。A、领导B、企业主C、脱节D、脱离
单选题企业质量管理和经营的关键是（ ）。A以高效和有效的方式实现顾客和其他相关方的需求和期望B高层管理者建立质量方针和目标以及全体员工的积极参与C将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理D生产过程和质量管理标准化