团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。 A.成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法B.犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了C.领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以作出判断和决策D.成员之间互相珍惜,互相尊重

团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。

A.成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法

B.犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了

C.领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以作出判断和决策

D.成员之间互相珍惜,互相尊重


相关考题:

授权能给团队带来很多的益处,下面能从授权中受益的是()。 A、领导者B、团队成员C、团队整体D、其他都是

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。 A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。 A.促进团队成员的发展B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系C.提高团队整体实力D.增加员工之间的竞争

矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确

矩阵式组织结构的缺点包括( )。A 项目管理权力平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 项目团队成员在项目后期没有归属感E 项目经理没有正式的权威性

下列选项中,不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。A.信息回路比较复杂B.团队成员有后顾之忧C.项目管理权力平衡困难D.项目成员处于多头领导状况