把各种备选方案、可能出现的状态和概率以及产生的后果绘制在一张图上,称为( )。A、决策树B、最大流C、最小支撑树D、连通图
把各种备选方案、可能出现的状态和概率以及产生的后果绘制在一张图上,称为( )。
A、决策树
B、最大流
C、最小支撑树
D、连通图
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已知某方案可能出现三种状态,出现第一种状态的概率为0.2,出现第二种状态的概率为0.5,出现第三种状态的概率为0.3,各种状态下的损益值分别为2.0、3.5、1.8;则该方案的期望损益值为( )。 A、7.3B、3.5C、2.69D、2.5
概率分析的过程包括( )。A.列出要考虑的各种不确定因素和确定其数值发生变化个数B.分别确定各种情况可能出现的概率并保证每个不确定因素可能发生的情况的概率之和等于1C.分别求出各种不确定因素发生变化时,方案净现金流量各状态发生的概率和相应状态下的净现值NPV等指标值D.求方案净现值等指标的期望值和方差以及方案净现值等指标非负的累计概率E.求出离散系数
1、某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择,每种方案的状态、收益和概率如下表所示,绘制决策树时,判断哪种方案将有更大收益。 表 每种方案的状态、收益和概率 状态 甲方案 乙方案 滞销 一般 畅销 滞销 一般 畅销 概率 0.2 0.3 0.5 0.3 0.2 0.5 收益/万元 20 70 100 10 50 160
1、•某企业生产A产品,根据市场分析,明年产品的销路有两种可能:畅销和销路一般,且畅销这种情况出现的概率为0.6,销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化,企业提出两种可供选择的方案:①新建生产线(可以满足畅销的需求);②改进生产线(可以满足销路一般的需求),各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案?请利用决策树方法进行决策,并画出决策树。 方案 畅销(万元) 销路一般(万元) 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500
•某企业生产A产品,根据市场分析,明年产品的销路有两种可能:畅销和销路一般,且畅销这种情况出现的概率为0.6,销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化,企业提出两种可供选择的方案:①新建生产线(可以满足畅销的需求);②改进生产线(可以满足销路一般的需求),各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案?请利用决策树方法进行决策,并画出决策树。 方案 畅销(万元) 销路一般(万元) 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500