矩阵制组织结构的优点有( )。A．灵活性和适应性较强B．组织结构的稳定性较强C．利于加强各职能部门之间的协作和配合D．利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性E．使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力
产品创新是全过程的概念,即将()转化为市场新产品的过程,既包括新产品的研究开发过程,也包括新产品的商业化过程。 A.产品创意B.产品管理C.产品销售D.产品开发
在重大的国际斗争中，中俄两国（）。A、一致对外B、协调步骤C、相互支持D、相互配合
粮食仓储从业人员团结协作主要表现在（）。A、主动配合、相互支持、相互拆台B、主动配合、相互支持、相互帮助C、主动配合、相互埋怨、相互帮助D、主动配合、相互支持、相互指责
企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）A、明确各职能部门的具体工作目标B、协调各职能部门的经济活动C、控制各个职能部门的经济活动D、考核各职能部门的工作业绩
影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？
M型组织在过去的统一领导下的配合关系变成了协调关系，有利于加速开发新产品。
矩阵制组织结构的优点是：（）A、灵活性和适应性较强B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C、组织结构的稳定性较强D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合
公安机关处理内部关系的基本要求是：各司其职，（），相互支持，协调一致。A、互相配合B、互相监督C、密切协作D、各尽其能
加强对（）查处工作的领导，组织各职能部门协调配合，及时排除办案中的阻力和干扰，采取有力措施，为查办案件提供保障。A、大案B、要案C、典型案件
经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
机关各职能部门之间关系的协调称作（）A、内部关系协调B、左右关系协调C、上下关系协调D、整体关系协调
判断题新产品开发的全过程，如果各职能部门能齐心合力，相互支持、协调配合，将会降低开发的失败率，提高新产品开发的成功率。A对B错
判断题经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性A对B错
多选题在重大的国际斗争中，中俄两国（）。A一致对外B协调步骤C相互支持D相互配合
单选题公安机关处理内部关系的基本要求是：各司其职，（），相互支持，协调一致。A互相配合B互相监督C密切协作D各尽其能
多选题加强对（）查处工作的领导，组织各职能部门协调配合，及时排除办案中的阻力和干扰，采取有力措施，为查办案件提供保障。A大案B要案C典型案件
问答题影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？
单选题职能制组织结构的优点是A能充分发挥职能机构的专业管理作用B有利于各职能部门的协调与配合C权责分明D组织的灵活性和适应性强
多选题按职能划分部门的优点是（ ）。A符合专业分工原则B利于各部门之间的协调配合C有利于提高生产效率D能够充分发挥各专业职能E利于新产品的开发和研究
单选题在新产品开发管理的三个阶段中，（）主要是指顾客购买产品之后到产品完全被消费或产品寿命结束的全过程，目的是让顾客满意，培养顾客忠诚。A新产品开发B新产品销售C新产品消费D售后服务
单选题组织结构的本质是A组织指挥系统的等级层次B上司对下属的监督C各职能部门的协调与配合D组织职位、职权、职责的分配和分割
判断题M型组织在过去的统一领导下的配合关系变成了协调关系，有利于加速开发新产品。A对B错
单选题机关各职能部门之间关系的协调称作（）A内部关系协调B左右关系协调C上下关系协调D整体关系协调
多选题企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）A明确各职能部门的具体工作目标B协调各职能部门的经济活动C控制各个职能部门的经济活动D考核各职能部门的工作业绩