对于项目经理部来说,定期编制成本报表,是最重要的管理手段之一。()可以一月一编报,也可以一季编报一次。A、工程成本月报表B、人工费周报表C、工程成本分析报表D、工程年度结算报表

对于项目经理部来说,定期编制成本报表,是最重要的管理手段之一。()可以一月一编报,也可以一季编报一次。

  • A、工程成本月报表
  • B、人工费周报表
  • C、工程成本分析报表
  • D、工程年度结算报表

相关考题:

单位工程竣工成本分析的依据是( )。A.成本核算对象的竣工成本资料B.项目经理部的经营效益C.竣工成本分析资料和项目经理部的经营效益D.年度成本报表

关于施工项目目标成本计划,以下说法错误的是()A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况,对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划B. 通过施工项目目 标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据,推动项目及企业经济效益的提髙,促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本 控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务D.以上都不对

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A:项目经理部在投标之前B:企业管理层在中标之前C:项目经理部在中标时D:企业管理层在投标时

施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的

在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

施工项目成本计划是()编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段B、施工筹备阶段C、施工准备阶段D、施工进行阶段

对于经营者来说,恰当的()是减少成本,增加资金周转,扩大盈利的重要手段,也是左右企业兴衰的关键之一。A、入库B、出库C、盘点D、库存

由于成本指标的特殊性,成本报表只能定期编制。

下列关于重要性原理的叙述哪一项是正确的()A、成本计算中,对于重要的成本项目优先计算B、某些计算繁琐且对成本计算结果影响不大的费用支出,可以不计入受益对象成本C、企业重要产品的成本计算应单独编制报表D、对于贵重的材料应加强存货管理

《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A、项目经理部编制成本计划B、项目经理部实施成本计划C、项目经理部进行成本核算D、项目经理进行成本分析

成本管理的基本程序有()。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制成本计划C、项目经理部实施成本计划D、编制成本资料并规定存档E、财务管理部进行成本核算

对于项目经理部来说,定期编制成本报表,是最重要的管理手段之一。( )可以一月一编报,也可以一季编报一次。A、工程成本月报表B、人工费周报表C、工程成本分析报表D、工程年度结算报表

计划成本对于(),具有十分重要的作用。A、降低施工项目成本B、建立和健全施工项目成本管理责任制C、控制施工过程中生产费用D、加强企业的经济核算E、加强项目经理部的经济核算

入库主管岗具体工作职责之一,()相关库房报表A、不定期编制B、半年报表C、定期编制D、月报表编制

单选题《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A项目经理部编制成本计划B项目经理部实施成本计划C项目经理部进行成本核算D项目经理进行成本分析

单选题关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是(  )。A项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧

单选题下列关于重要性原理的叙述哪一项是正确的()A成本计算中,对于重要的成本项目优先计算B某些计算繁琐且对成本计算结果影响不大的费用支出,可以不计入受益对象成本C企业重要产品的成本计算应单独编制报表D对于贵重的材料应加强存货管理

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档

单选题入库主管岗具体工作职责之一,()相关库房报表A不定期编制B半年报表C定期编制D月报表编制

多选题成本管理的基本程序有()。A企业进行成本预测B项目经理部编制成本计划C项目经理部实施成本计划D编制成本资料并规定存档E财务管理部进行成本核算

单选题对于项目经理部来说,定期编制成本报表,是最重要的管理手段之一。( )可以一月一编报,也可以一季编报一次。A工程成本月报表B人工费周报表C工程成本分析报表D工程年度结算报表

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量

单选题对于经营者来说,恰当的()是减少成本,增加资金周转,扩大盈利的重要手段,也是左右企业兴衰的关键之一。A入库B出库C盘点D库存