物料需求计划的逻辑运算规则是()推算出各零部件的生产数量与期限。A、顺工艺路线B、与工艺路线平行C、逆工艺路线D、与工序作业同步

物料需求计划的逻辑运算规则是()推算出各零部件的生产数量与期限。

  • A、顺工艺路线
  • B、与工艺路线平行
  • C、逆工艺路线
  • D、与工序作业同步

相关考题:

()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。 A、企业的经营计划B、生产计划大纲C、车间作业计划D、物料需求计划

采购订单计划的步骤流程是()。 A、接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划B、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划C、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划D、接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

在物料需求计划mrp中()。A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求,只能是粗糙的估算B.在MBP得出物料需求计划前,采购计划是盲目的C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源D.不能单纯考虑物料需求计划,还应考虑生产能力以及作业安排的问题E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件,按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间

根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:A.适时制B.物料需求计划C.采购研究D.配送系统

对需求依赖于计划生产的完工产品的数量的原材料、零部件等制造业存货的计划和控制技术是:()A、物料需求计划B、回归分析C、资本预算D、线性规划

根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:()A、适时制B、物料需求计划C、采购研究D、配送系统

零部件采购需求计划包括()两个方面。A、市场调研与预测B、认证计划与订单计划C、物料需求计划与订单计划D、物料需求计划与认证计划

物流需求计划工作原理是根据(),计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间,根据()和()确定各零部件开始生产(订货)的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产(订货)周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产(销售)周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产(销售)周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产(订货)周期

保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。A、物料需求计划(MRP)的依据B、物料需求计划(MRP)的目标C、物料需求计划(MRP)的工作原理D、物料需求计划(MRP)的内容

能力需求计划把物料需求计划所需零部件转换为(),把物料需求转换为能力需求。A、生命期限B、标准负荷小时C、使用时间D、使用与成本之比

物料需求计划逻辑运算规则的优点是()。A、自动计算出制造产品所需零部件及物料数量B、动态模拟以后多个周期的物料需求C、确定所有独立物料需求D、便于调整与修改计划

从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。

MPR系统的主要输入是:()A、主生产计划B、物料清单C、库存记录D、零部件需求数量

MRP按照主生产计划制定的产品生产量及限期要求,利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段(或订货)的提前期、安全库存等信息,()推算出各零部件的生产数量与期限。A、按工艺顺序B、逆工艺顺序C、按物料消耗D、按生产能力

()的计算是根据逆工序路线原则,按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求,利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息,逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。A、ERPB、EOQC、CADD、MRP

保证按时供应用户所需的产品,及时取得生产所需的原材料及零部件是()之一。A、物料需求计划(MRP)的依据B、物料需求计划(MRP)的内容C、物料需求计划(MRP)的工作原理D、物料需求计划(MRP)的目标

单选题能力需求计划把物料需求计划所需零部件转换为(),把物料需求转换为能力需求。A生命期限B标准负荷小时C使用时间D使用与成本之比

多选题MPR系统的主要输入是:()A主生产计划B物料清单C库存记录D零部件需求数量

多选题物料需求计划逻辑运算规则的优点是()。A自动计算出制造产品所需零部件及物料数量B动态模拟以后多个周期的物料需求C确定所有独立物料需求D便于调整与修改计划

单选题零部件采购需求计划包括()两个方面。A市场调研与预测B认证计划与订单计划C物料需求计划与订单计划D物料需求计划与认证计划

单选题对需求依赖于计划生产的完工产品的数量的原材料、零部件等制造业存货的计划和控制技术是:()A物料需求计划B回归分析C资本预算D线性规划

单选题根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:()A适时制B物料需求计划C采购研究D配送系统

单选题物料需求计划的逻辑运算规则是()推算出各零部件的生产数量与期限。A顺工艺路线B与工艺路线平行C逆工艺路线D与工序作业同步

单选题保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。A物料需求计划(MRP)的依据B物料需求计划(MRP)的目标C物料需求计划(MRP)的工作原理D物料需求计划(MRP)的内容

判断题从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。A对B错

判断题从生产物流的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。(  )A对B错

单选题保证按时供应用户所需的产品,及时取得生产所需的原材料及零部件是()之一。A物料需求计划(MRP)的依据B物料需求计划(MRP)的内容C物料需求计划(MRP)的工作原理D物料需求计划(MRP)的目标