在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。A、±30%B、±20%C、±15%D、±5%
在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。
- A、±30%
- B、±20%
- C、±15%
- D、±5%
相关考题：
● 关于项目范围的陈述，正确的是（37） 。（37）A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
● （40）描述了项目范围的形成过程。（40）A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
以下关于项目范围的描述中，正确的是(53)。A．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
、关于成本估算的描述，不正确的是：（ ）。A.成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本B.在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中D.储备和管理储备应被计入项目成本中
采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时，应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划B.分管成本项目的资金计划C.分部分项工程的降低成本计划D.分部分项工程的资金计划
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是 （ ） 。A. 项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源B. 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目C. 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效D. 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响
关于项目范围的陈述，正确的是（）A、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
单选题（）描述了项目范围的形成过程。A它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
单选题在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。A±30%B±20%C±15%D±5%