当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()A、产生有利的变动制造费用耗费差异B、产生不利的变动制造费用效率差异C、产生有利的固定制造费用总差异D、产生不利的固定制造费用生产量差异
当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()
- A、产生有利的变动制造费用耗费差异
- B、产生不利的变动制造费用效率差异
- C、产生有利的固定制造费用总差异
- D、产生不利的固定制造费用生产量差异
相关考题:
某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时,生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元,产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素,本月B产品应分配的制造费用为( )万元。A.1.2 B.1.32C.1.8 D.1.98
某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关,预计预算期固定油料费用为10000元,单位工时的变动油料费用为10元,预算期机器总工时为3000小时,则预算期油料费用预算总额为()元。A.10000B.20000C.30000D.40000
某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异。
某企业本月生产甲产品耗用机器工时120小时,生产乙产品耗用机器工时180小时。本月发生车间机器设备折旧费30 000元,车间管理人员工资30 000元,产品生产人员工资300 000元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素。本月甲产品应分配的制造费用为( )元。A、12 000B、18 000C、36 000D、24 000
某厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的弹性预算 单位:元机器小时数 制造费用 8 000 20 000 10 000 22 000 12 000 24 000 14 000 26 000固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12 000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A、B两产品,每生产一单位A、B产品耗费的标准机器小时分别是:A产品1小时/件,8产品1.5小时/件。本月生产A产品4 000件、8产品4 000件,共耗费9 500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21 750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异,并进行相关账务处理。
当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异
假定A公司2019年5月基本生产车间甲产品的机器工时为30000小时,乙产品的机器工时为40000小时,本月共发生制造费用140000元,按照机器工时总数分配制造费用,则甲产品应分配的制造费用为()元。A.60000B.80000C.100000D.40000
某企业本月生产A产品耗用机器工时5000小时,生产B产品耗用机器工时3000小时。本月发生车间管理人员工资200000元,产品生产人员工资600000元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素,本月B产品应分配的制造费用为()元。A.60000B.125000C.75000D.40000
企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。A.1200B.2304C.2400D.1296
下列关于预算编制流程的描述正确的是()A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B、为了防止歧义,当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误,部门预算也不做更改C、当企业有效的运用了信息技术时,预算的沟通作用会下降D、当部门经理充分了解企业的经营业务时,他们应该将这些信息作为编制预算的基础
Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本,并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150,000小时。同时该年生产完工某订单产品1,000件,发生的数据如下: 直接材料成本$1,000直接人工成本1,500实际的制造费用1,980机器小时450 会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30,请问该年预算的制造费用总额是多少?()A、$577,500B、$600,000C、$645,000D、$660,000
以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外贩买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A、产生有利的变动制造费用耗费差异B、产生不利的变动制造费用效率差异C、产生有利的固定制造费用总差异D、产生不利的固定制造费用生产量差异
单选题某企业本月生产A产品耗用机器工时3 000小时,生产B产品耗用机器工时2 000小时。本月发生车间管理人员工资100 000元,产品生产人员工资300 000元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素,本月B产品应分配的制造费用为( )元。A160 000B60 000C40 000D140 000
问答题某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异。
单选题假定A公司2018年5月基本生产车间甲产品耗用的机器工时为30000小时,乙产品耗用的机器工时为40000小时,本月共发生制造费用140000元,按照机器工时总数分配制造费用,则甲产品应分配制造费用( )元。A60000B80000C100000D40000
单选题某企业的制造费用采用机器工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品,共发生制造费用200万元。当月生产甲、乙两种产品共耗用500小时,其中,甲产品耗用300小时,乙产品耗用200小时。则乙产品应分配的制造费用为()万元。A130B120C80D70
单选题企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。A1200B2304C2400D1296
问答题计算题: 某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异。
单选题以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外贩买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A产生有利的变动制造费用耗费差异B产生不利的变动制造费用效率差异C产生有利的固定制造费用总差异D产生不利的固定制造费用生产量差异