短期经营决策的常用方法包括()。 A、产品边际分析法B、本量利分析法C、边际贡献分析法D、差量分析法
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法
在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
短期经营决策的方法主要有贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法等。() 此题为判断题(对，错)。
短期经营决策中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法
用贡献分析法进行决策分析时，固定成本属于（）。A、机会成本B、边际成本C、增量成本D、沉没成本
（）是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。A、成本性态分析法B、成本一效益分析法C、边际分析法D、本·量·利分析法
成本决策的方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法E、边际分析法
短期经营决策分析中，（）是金额低的方案为优。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A、单位资源贡献边际分析法B、相关成本分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法
短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法
短期成本决策的主要方法包括（）。A、差量分析法B、相关成本分析法C、总额分析法D、因果关系分析法
（）是用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。A、成本性态分析法B、成本一效益分析法C、边际分析方法D、本量利分析法
进行短期经营决策常用的方法包括（）A、本-量-利分析法B、差量分析法C、成本分界点法D、线性规划法E、边际分析法
企业进行短期经营决策常用的方法包括（）A、本-量-利分析法B、差量分析法C、成本分界点法D、线性规划法E、边际分析法
决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应剔除，这类方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、成本无差别点法D、边际分析法E、相关成本分析法
进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。A、差量损益分析法B、相关成本分析法C、边际分析法D、线性规划法
差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有变动成本，可以直接比较两个不同方案的贡献边际。
单选题（）是用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。A成本性态分析法B成本一效益分析法C边际分析方法D本量利分析法
单选题短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A差量分析法B相关成本分析法C利润总额对比法D边际贡献分析法
单选题（）是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。A成本性态分析法B成本一效益分析法C边际分析法D本·量·利分析法
多选题进行短期经营决策常用的方法包括（）A本-量-利分析法B差量分析法C成本分界点法D线性规划法E边际分析法
多选题企业进行短期经营决策常用的方法包括（）A本-量-利分析法B差量分析法C成本分界点法D线性规划法E边际分析法
多选题短期成本决策的主要方法包括（）。A差量分析法B相关成本分析法C总额分析法D因果关系分析法
单选题短期经营决策分析中，（）是金额低的方案为优。A差量分析法B相关成本分析法C贡献毛益分析法D利润总额对比法
单选题短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A差量分析法B相关成本分析法C贡献毛益分析法D利润总额对比法