S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行，在执行工作分析之前，公司拟定了一套工作分析计划，以下不属于计划中的环节的是（ ）。A、确定责任归属B、确定工作分析的目的与背景资料收集C、工作分析成果D、检查与修正
S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行，在执行工作分析之前，公司拟定了一套工作分析计划，以下不属于计划中的环节的是（ ）。
- A、确定责任归属
- B、确定工作分析的目的与背景资料收集
- C、工作分析成果
- D、检查与修正
相关考题：
项目承办人为经营项目成立一家项目公司,以该项目公司作为借款人筹借贷款,并以项目公司本身的现金流量和收益作为还款来源,以项目公司的资产作为贷款的担保物,这种融资方式被称为( )。 A国际贸易信贷B国际租赁融资C国际项目融资D短期贸易信贷
甲公司与乙公司达成合并协议，按照约定，甲公司和乙公司将各自全部的产权经营项目合并为一家新的公司丙公司作为生产经营主体，原两方公司不复存在，依照公司法规定，这种合并形式是（ ）。A.新设合并B.产权合并C.吸收合并D.现金合并
某公司是一家经营网络教育的公司，公司准备筹集资金投资一个项目，公司目前的资本结构是债务资金：权益资金=2 : 8，该公司认为目前的财务杠杆效应不强，财务风险比较低，因此可以采取的措施有（）。A.租赁 B.向金融机构贷款 C.权益融资 D.资产销售融资
甲公司与乙公司达成合并协议，按照约定，甲公司和乙公司将各自全部的产权经营项目合并为一家新的公司丙公司作为生产经营主体，原两方公司不复存在，依照公司法规定，这种合并形式是（ ）。A、新设合并B、产权合并C、吸收合并D、现金合并
某省境内有如下四家大中型企业：N 公司是一家化工企业，拟新建一个跨省项目；M 公司是一家生产氰化钾企业，K 公司是一家大型建筑施工单位，有一新建项目需经国务院审批；Q公司是一家生产磷肥企业。S 公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S 公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S 公司对( )的评价报告有效。A、N 公司B、M 公司C、K 公司D、Q 公司
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A.N公司B.M公司C.K公司D.Q公司
S集团是一家专门从事基础设施研发及建造、房地产开发及进出口业务的上市公司。日前，被媒体曝光存在一系列公司治理问题。一是S集团无视证监会关于禁止上市公司之间的资金相互拆借的有关规定，向关联公司H贸易公司、F公司拆借和垫付资金6笔，共计2．72亿元。二是s公司为公司高管所属的公司巨额贷款提供担保，过去四年累计高达20亿元。一旦贷款到期无法偿还，s集团按照担保合同就必须承担还款责任。根据上述信息，下列表述正确的有（ ）。A.S公司在公司治理方面存在“内部人控制”问题B.S公司在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题C.S集团经理人违背了勤勉义务D.S公司治理问题表现为资产转移和大量负债
S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在S公司整个工作分析的过程中，最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告，而且要与各单位主管进行沟通说明，尤其是进行工作分析问卷填写说明时，对要把握的几项原则表述不准确的是（ ）。A、通过向咨询公司咨询，确定了解工作内容和最能客观描述职责的员工B、与面谈者建立起融洽的感情C、准备一份完整的问题表格，并留下空白以供填写D、如果对方的工作并非每天都一成不变，则要求对方将各种工作责任列出，并依重要性程度排定顺序
S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在公司拟定的一套工作分析计划中，对工作分析样本与方法的确定中，表述准确的是（ ）。A、因为此次工作分析是整体性的，所有职位均为样本B、若同一职位任职者较多，则由人力资源主管依据职位工作内容与重要性决定参与分析的人员数量C、工作分析以问卷法为主，不必使用面谈法等其他方法D、虽然S公司员工的学历在高中、专科以上，但在工作分析问卷填答过程中也要重点注意培训
单选题某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对( )的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
多选题H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场
单选题某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
单选题S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。下列关于S公司进行工作分析的目的表述不准确的是（ ）。A进行公司今后5年的战略规划和营销策划B建立一套完整的职务说明书C建立各职位明确的任用条件，达到人才选用的适用性D借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分，以奠定日后运营顺畅的基础
多选题某公司是一家经营网络教育的公司，公司准备筹集资金投资一个项目，公司目前的资本结构是债务资金：权益资金=2：8，该公司认为目前的财务杠杆效应不强，财务风险比较低，因此可以采取的措施有（）。A租赁B向金融机构贷款C权益融资D资产销售融资
单选题S公司是一家跨国性电器制造公司，在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作，S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势，而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断，S公司与T公司的合作属于( )。A横向并购B纵向并购C战略联盟D内部发展