增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。A、避免B、转移C、缓解D、接受

增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。

  • A、避免
  • B、转移
  • C、缓解
  • D、接受

相关考题:

下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

属于制定风险应对计划的成果是( )。A.风险应对计划B.剩余风险C.费用风险D.进度风险E.合同协议

工程项目风险应对计划制定的成果包括( )。A.需要的应急储备量B.初始风险清单C.风险应对计划D.实现费用和时间目标的概率E.附加风险

工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。A.⑹⑵⑶⑷⑸⑴ B.⑴⑵⑷⑶⑸⑹C.⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D.⑴⑶⑵⑷⑸⑹

制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A:确定识别项目风险的步骤B:确定应对不利事件的策略C:制订以往项目的风险清单D:确定量化项目风险的方法

确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中,是工程项目风险管理的( )。A、制定风险管理计划B、风险识别C、定性风险分析D、制定风险应对计划

制定风险管理计划的方法是( )。 A、组织过程资源B、编制项目范围说明书C、召开计划会议D、进行问卷调查

制定风险应对计划的目的是( )。A:建立识别项目风险的步骤B:得到处理不利事件的策略C:建立一份以前项目风险的清单D:制定量化项目风险的衡量方法

()是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解

在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()A、事业环境因素B、组织过程资产C、风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分D、作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分

项目风险管理的主要内容不包括()A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划

项目风险管理计划制定的方法。

以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

制定风险应对计划的依据是()。A、风险回避B、风险分担C、风险转移D、风险识别

除()外,其它都是资源计划编制的依据。A、项目进度计划B、历史信息C、风险应对计划D、工作分解结构

制定风险应对计划是为了()A、采取措施识别项目风险B、制定对付风险事件的策略C、制定以前项目的风险清单D、制定量化项目内风险的衡量标准

项目遇到一个主要的风险,一个关键项目资源开始遵循风险应对计划解决风险,但这却妨碍该资源完成其他分配的项目任务。项目经理应该做什么?()A、让该资源加班B、同该资源的经理谈判C、提交一项变更请求D、咨询质量保证计划

项目风险应对的依据是()A、量化的项目风险清单B、项目团队抗风险能力C、可供选择的风险应对措施D、风险应急计划

制定风险应对计划是为了:()A、创造步骤去识别项目风险B、制订处理负面事件的战略C、创建早先的项目风险列表D、制定项目风险定量的控制

单选题增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。A避免B转移C缓解D接受

单选题制定风险应对计划是为了:()A创造步骤去识别项目风险B制订处理负面事件的战略C创建早先的项目风险列表D制定项目风险定量的控制

单选题制定风险应对计划的目的是()。A监理识别项目风险的步骤B得到处理不利事件的策略C建立一份以前项目风险的清单D制定量化项目风险的衡量方法

单选题除()外,其它都是资源计划编制的依据。A项目进度计划B历史信息C风险应对计划D工作分解结构

单选题制定风险应对计划是为了()A采取措施识别项目风险B制定对付风险事件的策略C制定以前项目的风险清单D制定量化项目内风险的衡量标准

单选题项目风险管理的主要内容不包括()A项目风险的识别B项目风险的度量C制定风险应对措施D制定项目的累计预算成本计划

问答题项目风险管理计划制定的方法。