矩阵式组织的主要缺点是()A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差

矩阵式组织的主要缺点是()

  • A、分权不充分
  • B、多头领导
  • C、对项目经理要求高
  • D、组织稳定性差

相关考题:

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。 A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。A.缺乏横线联系B.内部合作沟通差C.双重性领导D.权力过分集中

弱矩阵式组织主要保留( )。 A、项目式组织的特征B、职能式组织的特征C、矩阵式组织的特征D、指挥部式组织的特征

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费

下图表示的是( )项目组织结构形式。 A.职能式 B.强矩阵式 C.弱矩阵式 D.平衡矩阵式

项目管理组织方式主要有 ()A.项目式组织B.强矩阵式组织C.组合式组织D.弱矩阵式组织E.事业部式

矩阵式组织结构的缺点是()。A、不易严密及时管控B、不易发挥现场密切跟踪作用C、项目管理业绩的考核较为困难D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

论述矩阵式项目组织的优缺点。

在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

简述矩阵式组织形式的优缺点

简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。

在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。A、企业管理水平高B、专业职能性支持体系完善C、项目部具有最终决定权D、项目团队成员是全职成员

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧

问答题分析矩阵式组织结构的优缺点。

多选题矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同,可分为(  )A弱矩阵式组织B均衡矩阵式组织C强矩阵式组织D纯矩阵组织E混合矩阵组织

问答题简述矩阵式组织结构及其优缺点。

单选题在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

单选题与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。A企业管理水平高B专业职能性支持体系完善C项目部具有最终决定权D项目团队成员是全职成员

单选题矩阵式组织的主要缺点是(  )。A分权不充分B多头领导C对项目经理要求高D组织稳定性差

单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

单选题在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

单选题职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是(  )。A弱矩阵式组织B强矩阵式组织C均衡矩阵式组织D一般矩阵组织

问答题简述矩阵式组织形式的优缺点