企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A、资金B、企业文化C、技术D、设备

企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

  • A、资金
  • B、企业文化
  • C、技术
  • D、设备

相关考题：

()是指企业长期形成的蕴含于企业内质中的、企业独具的支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业能在长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。 A.企业感知B.企业文化C.企业价值D.企业核心竞争力
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所有未来企业都是互联网企业，而任何互联网企业都面临竞争压力。因此，甲类工厂不是未来企业。要使上述论证成立，需要补充以下哪项作为前提？A.甲类工厂不面临竞争压力B.互联网企业不都是甲类工厂C.甲类工厂是互联网企业D.互联网企业都是未来企业
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未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）A、品质的竞争B、创新的竞争C、营销能力的竞争D、品牌的竞争
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企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A、价格竞争B、企业竞争C、市场竞争D、产业竞争
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当前企业间的竞争主要是（）A、产品竞争B、售后服务竞争C、客户资源竞争
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在产品市场卖方垄断条件下，垄断企业（）A、在任何工资水平下都比竞争企业所需要的劳动力要少B、在任何工资水平下都比竞争企业所需要的劳动力要多C、将支付与竞争企业相同的工资D、将支付比竞争企业更低的工资
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过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。
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企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A、资金B、企业文化C、技术D、设备
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竞争促进政策主要是（）.A、限制过度竞争的政策B、反垄断，反不正当竞争政策C、鼓励企业兼并联合的政策D、中小企业政策
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防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）。A、建立与保持企业的竞争优势B、企业未来的发展需要C、占领市场D、获取现实的创新收益
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当前企业的竞争由传统的要素竞争将转向企业（）的竞争。
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企业的竞争主要是价格和（）的竞争，而价格的竞争归根到底是成本竞争。A、利润B、重量C、数量D、质量
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餐饮企业之间服务质量的竞争主要是（）。A、设施设备竞争B、服务水平竞争C、价格竞争D、员工素质竞争
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行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
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未来的竞争，已不仅仅是产品的竞争，更是分销渠道的竞争，拥有稳定、高效的分销渠道是企业具备核心竞争力的体现之一。
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学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是（）A、技术的竞争B、人才的竞争C、学习力的竞争D、产品质量的竞争
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随着知识经济时代的来临和中国加入WTO，未来旅游企业的竞争将进入（　）竞争时代。A、质量B、资本C、品牌D、技术
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未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（）
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未来企业的竞争日趋集中在（）上。A、成本竞争B、促销竞争C、非价格竞争D、利润竞争
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单选题企业研究开发新产品的能力标志着 ( )A企业过去的竞争力B企业未来的竞争力C企业现实的竞争力D企业的价格竞争力
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单选题企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A资金B企业文化C技术D设备
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单选题竞争促进政策主要是（）.A限制过度竞争的政策B反垄断，反不正当竞争政策C鼓励企业兼并联合的政策D中小企业政策
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单选题未来企业的竞争日趋集中在（）上。A成本竞争B促销竞争C非价格竞争D利润竞争
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单选题随着知识经济时代的来临和中国加入WTO，未来旅游企业的竞争将进入（　）竞争时代。A质量B资本C品牌D技术
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填空题当前企业的竞争由传统的要素竞争将转向企业（）的竞争。
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单选题未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）A品质的竞争B创新的竞争C营销能力的竞争D品牌的竞争
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判断题行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。A对B错
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单选题企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争
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