财务决策风险可以根据其风险程度不同进行分类，那种情况不是()。A、确定性决策B、风险性决策C、稳固性决策D、不确定性决策
在以下决策方法中,没有风险的决策方法是()。 A.盈亏平衡决策方法B.决策树法C.不确定型决策方法D.定性决策方法
单极决策属于()A、定量预测方法B、定性预测方法C、定量决策方法D、定性决策方法E、风险型决策方法
在非确定性生产决策分析中,如果决策者对未来持乐观态度,此时可以采用的决策分析方法是()。 A、大中取大分析法B、小中取大分析法C、大中取小分析法D、折衷决策分析法
决策树法是定性决策方法。() 此题为判断题(对，错)。
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
决策方法的分类是（）A、定性决策和混合性决策B、混合性决策和定量决策C、定性决策、定量决策和混合性决策D、定性决策和定量决策
决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于（）A、确定型决策B、风险型决策C、不确定性决策D、民主型决策
在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策
对未来情况不能完全确定，但各种情况发生的概率已知的投资决策是（）。A、确定性投资决策B、风险性投资决策C、不确定性投资决策D、均衡性投资决策
下列关于决策的说法，正确的是（）A、决策者对客观环境完全不能确知的决策，称为非确定性决策B、经济管理和商务活动中的决策大部分都是非确定性决策C、统计决策理论是关于确定的客观环境下如何做出最优决策的理论和方法D、统计分析推断方法是确定性决策的主要方法
确定性决策是指决策环境完全确定，决策的结果也是确定的决策。
下列关于风险型决策方法的表述正确的是（）。A、期望值求解法是根据决策者的主观期望程度做决策B、效用曲线分析法是根据决策者的客观效用值来做决策C、不同决策者用期望值求解法做决策，结果是一样的D、不同决策者的效用曲线是不一样的E、敏感度高的决策，方案的稳定性就好
根据对未来情况的掌握程度，投资决策不包括（）A、确定性决策B、收益性决策C、风险性决策D、不确定性决策
决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（）。A、创新决策B、风险型决策C、确定性决策D、程序化决策
单选题对未来情况不能完全确定，但各种情况发生的概率已知的投资决策是（）。A确定性投资决策B风险性投资决策C不确定性投资决策D均衡性投资决策
单选题决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于（）A确定型决策B风险型决策C不确定性决策D民主型决策
单选题决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（）。A创新决策B风险型决策C程序化决策D确定性决策
单选题决策方法的分类是（）A定性决策和混合性决策B混合性决策和定量决策C定性决策、定量决策和混合性决策D定性决策和定量决策
判断题悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度，认为未来可能会出现最差的结果.A对B错
单选题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（ ）。A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法
单选题在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。A战略决策B战术决策C业务决策D风险决策
单选题在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这种决策称为（）A确定性决策B不确定性决策C风险性决策D非风险性决策
单选题下列关于决策的说法，正确的是（）A决策者对客观环境完全不能确知的决策，称为非确定性决策B经济管理和商务活动中的决策大部分都是非确定性决策C统计决策理论是关于确定的客观环境下如何做出最优决策的理论和方法D统计分析推断方法是确定性决策的主要方法
单选题决策者对未来的情况不仅不能完全确定，但对未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知的或可以估计的，这种情况下的决策称为（ ）。A确定性决策B风险性决策C不确定性决策D无风险决策
多选题小中取大法是 ( )A不确定性决策常用方法B最小的最大后悔值决策法C确定性决策常用方法D保守决策方法E折衷决策方法