承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
相关考题：
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
下列关于合理地划分标段/标包的说法错误的是()。A、将一个复杂的项目合理划分为几个较为简单的小项目，可以从全局上把握小项目，同时也有利于承包商或供应商尽快完成自己承包的任务B、对于一个大型的且较为复杂的项目由一个承包商或供应商完成，不但交叉影响小，便于管理，而且对人力、物力和财力等也便于统一调度，这样在一定程度上可以降低造价C、将类似的招标内容划分到一个标段/标包中，结果是每一个标段/标包具有很强的专业性，这将有利于承包商或供应商利用自身的专长进行项目实施D、招标采购项目的标段/标包将招标采购项目分成的几个部分，可以由数家承包商或供应商分别承包或供应，也可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应
平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据( )等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:建设项目的特点B:建设项目的内容C:项目进展情况D:控制目标要求E:项目的分管项目特点
( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:交替承发包B:平行承发包C:任务分包D:施工总承包
在建设工程材料采购招标时，关于合同包划分标段**的说法，正确的是（ ）。A.不同类型的建筑材料应尽量分为一个合同包B.允许供应商同时投标几个合同包C.允许供应商投标一个合同包中的部分产品D.划分的合同包较小，有利于供应商投标
单选题业主把一个项目的全部施工任务一次性全部发包出去，但是作为承包方的不是一个总包施工单位，而是若干个施工单位，这些施工单位以施工联合体的名义和业主签订合同，这种承发包方式称为（）。A工程项目总承包B施工合作体C施工联合体D平行承发包