从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。A、访谈法B、专家预测法C、SWOT分析法D、头脑风暴法

从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。

  • A、访谈法
  • B、专家预测法
  • C、SWOT分析法
  • D、头脑风暴法

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从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。A．访谈法B．德尔菲法c．SwOT法D．头脑风暴法
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● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
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so战略的含义是() A.利用企业优势避免外部威胁B.利用外部机会来改进内部弱点C.克服内部弱点并回避外部威胁D.依靠内部优势去抓住外部机会
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商业策略计划常用的一种方法是SWOT分析,SWOT由()组成。 A、优势B、弱点C、机会D、威胁
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在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法
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从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法 B.德尔菲法 C. SWOT分析法 D.头脑风暴法
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根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点C. 利用优势、回避威胁D. 减小弱点、回避威胁
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在SWOT分析中中，SO战略的特点是（　）。A.利用机会，克服弱点B.发挥优势，利用机会C.利用优势，回避威胁D.克服弱点，回避威胁
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在SWOT分析方法中，“T”表示（）A优势B弱点C机会D威胁
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SWOT分析法，W是指（）A、优势因素B、机会因素C、弱点因素D、威胁因素
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检验企业构思的四个方面：（）A、优势、劣势、价格、机会B、地点、价格、机会、威胁C、优势、劣势、机会、威胁D、优势、劣势、质量、机会
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根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A、发挥优势、利用机会B、利用机会、克服弱点C、利用优势、回避威胁D、减小弱点、回避威胁
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SWOT分析法的四个方面是指（）。A、优势、劣势、机会、结构B、优势、劣势、机会、威胁C、优势、劣势、结构、威胁D、优势、结构、机会、威胁
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从企业优势、弱点、机遇、威胁四方面进行的分析是（）。A、客户分析B、业务分析C、SWOT分析D、经营分析
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
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从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）A、访谈法B、德尔菲法C、SWOT法D、头脑风暴法
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信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。
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多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
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单选题根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A发挥优势、利用机会B利用机会、克服弱点C利用优势、回避威胁D减小弱点、回避威胁
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判断题信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。A对B错
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多选题swoT分析的组合类型有( )A优势一机会组合B弱点机会组合C优势一威胁组合D弱点威胁组合E机会威胁组合
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单选题在SWOT分析方法中，“T”表示（）A优势B弱点C机会D威胁
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单选题从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。A访谈法B专家预测法CSWOT分析法D头脑风暴法
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单选题下列SWOT分析类型组合巾,属于理想状态的是 ( )A优势一机会组合B弱点一机会组合C优势一威胁组合D弱点一威胁组合
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单选题SWOT分析法的四个方面是指（）。A优势、劣势、机会、结构B优势、劣势、机会、威胁C优势、劣势、结构、威胁D优势、结构、机会、威胁
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单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A内部优势与外部机会相匹配B内部弱点与外部机会相匹配C内部优势与外部威胁相匹配D内部弱点与外部威胁相匹配
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单选题从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）A访谈法B德尔菲法CSWOT法D头脑风暴法
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