大部分变更请求造成的原因不包括（）。A、外界的因素B、工期的延迟C、增值变化D、在定义项目范围方面的错误或遗漏
大部分变更请求造成的原因不包括（）。
- A、外界的因素
- B、工期的延迟
- C、增值变化
- D、在定义项目范围方面的错误或遗漏
相关考题：
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A、与变更控制委员会一起评估变更请求B、安排批准变更的实施C、评估如果不实施变更的风险D、执行根本原因分析确定变更的缘由
经济合同变更或解除后，当事人的责任为（ ）。A、由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B、因一方违约，使合同履行成为不必要时，债权人请求解除合同的，免除对方的责任C、双方达成变更解除合同的协议，即当事人双方互不承担责任D、双方达成变更或解除合同的协议，若给对方造成损失，还须由请求方向对方承担赔偿责任E、不可抗力的原因造成合同的变更或解除，双方当事人均不承担责任
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
下列关于变更请求的说法错误的是（）A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施
某项工程甲乙双方签订了合同，当合同出现变更或解除时，按照《合同法》当事人的责任为（）。A、由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B、若甲乙双方达成变更或解除合同的协议，即当事人双方互不承担责任C、双方达成变更或解除合同的协议，若给对方造成损失，还须由请求方向对方承担赔偿责任D、不可抗力的原因造成合同的变更或解除，双方当事人不承担责任
单选题作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A与变更控制委员会一起评估变更请求B安排批准变更的实施C评估如果不实施变更的风险D执行根本原因分析确定变更的缘由
单选题下列关于变更请求的说法错误的是（）A变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D变更请求不包括预防措施
多选题经济合同变更或解除后，当事人的责任为（ ）。A由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B因一方违约，使合同履行成为不必要时，债权人请求解除合同的，免除对方的责任C双方达成变更解除合同的协议，即当事人双方互不承担责任D双方达成变更或解除合同的协议，若给对方造成损失，还须由请求方向对方承担赔偿责任E不可抗力的原因造成合同的变更或解除，双方当事人均不承担责任
单选题项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A变更请求批准人B配置变更委员会C变更控制人员D变更控制委员会