项目经理编制项目的目标计划，下列不属于项目的三大目标的是（）目标。A、成本B、进度C、质量D、风险
项目经理编制项目的目标计划，下列不属于项目的三大目标的是（）目标。
- A、成本
- B、进度
- C、质量
- D、风险
相关考题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目管理控制B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的确切实施
关于目的和目标的阐述，正确的是A、目的和目标是一回事，只是提法不同罢了B、目的是量化的、具体化的目标C、目标是量化的、具体化的目的D、目的必须具有可操作性，可以准确进行测量E、目的和目、标都是量化的
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A：进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B：项目的进度计划系统应该在开工前编制完成C：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D：进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性
项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订
项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。 A、静态控制 B、组织实施 C、动态控制 D、计划修订
项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。A、计划制定B、组织实施C、动态控制D、计划修订
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A项目管理控制B项目进度目标的动态控制C项目进度计划的编制D项目进度的确切实施
单选题关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。A项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
单选题下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是（）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的计划值C进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
单选题关于目的和目标，下列哪一项正确？（ ）A目的和目标是一回事，只是提法不同罢了B目的和目标都是量化的C目标是量化的、具体化的目的D目的必须具有可操作性，可以准确进行测量E目的是量化的、具体化的目标
单选题施工项目的控制目标有四项，下面不属于项目控制目标的是（）。A进度控制目标B质量控制目标C成本控制目标D人员控制目标