各中心每月（）日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划；客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划，并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。A、21B、22C、23D、24
各中心每月（）日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划；客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划，并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。
- A、21
- B、22
- C、23
- D、24
相关考题：
生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部；A、1、3B、3、5C、4、6D、5、7
项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、分析总结营业部营销工作当月经营情况B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法C、讨论下月的经营计划D、讨论下一年的经营计划
月计划是指（）。A、车辆部应于每月14日前将下月的工程车的扣修计划发至各生产部门B、每月17日12：00前各作业部门将下月需开车的施工作业计划电子档（格式见附录A）提交至行车调度部施工管理工程师C、每月19日12：00前行车调度部施工管理工程师将协调、审核过的下月需开车的施工作业计划电子档发至各部门D、每月21日17：00前各作业部门将下月的所有申报的施工作业计划报行车调度部施工管理工程师。
单选题客运部绩效考核：负责客运本-部人员的绩效考核，按规定填记绩效考核报表，汇总、审核三中心绩效考核报表，负责考核三中心中层管理人员绩效，每月（）日前集中向公司上报绩效考核报表。A1B2C3D4
单选题各中心每月（）日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划；客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划，并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。A21B22C23D24
多选题月计划是指（）。A车辆部应于每月14日前将下月的工程车的扣修计划发至各生产部门B每月17日12：00前各作业部门将下月需开车的施工作业计划电子档（格式见附录A）提交至行车调度部施工管理工程师C每月19日12：00前行车调度部施工管理工程师将协调、审核过的下月需开车的施工作业计划电子档发至各部门D每月21日17：00前各作业部门将下月的所有申报的施工作业计划报行车调度部施工管理工程师。
单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A15B20C21D30
单选题各站区、班组（车站）每月（）日前按时向中心综合管理员上报当月总结及下月计划；中心负责汇总、审核各站区、班组（车站）当月总结及下月计划，并于每月20日前将中心当月总结及下月计划上报客运部。A16B17C18D19
单选题生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部；A1、3B3、5C4、6D5、7
单选题月度检修计划每月（）日前编制完成并上报，当月没有检修计划安排的要上报空白表。A25B28C月底D2