工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划D、进行施工招标
工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
- A、编制并报批项目建议书
- B、确定项目的方案设计
- C、编制项目进度总控计划
- D、进行施工招标
相关考题：
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（ )A. 施工方项目管理是项目管理的核心B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
在建设项目施工阶段，业主方负责( )。A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C:对承包商进行全面管理D:配合建设项目业主进行生产准备E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。A、①→②→③→④B、①→③→②→④C、①→④→②→③D、①→②→④→③
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理，B、工程总承包方项目管理，C、设计方项目管理，D、施工方项目管理，
多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（ ）。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（ ）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图