管理的职能中,控制的对象有()。A、对物的控制B、对财务的控制C、对作业的控制D、对信息的控制E、对人员的控制

管理的职能中,控制的对象有()。

  • A、对物的控制
  • B、对财务的控制
  • C、对作业的控制
  • D、对信息的控制
  • E、对人员的控制

相关考题:

管理的控制职能就是通过确立标准.衡量绩效和纠正偏差,一方面保证组织活动的结果尽可能接近既定的目标与计划任务的要求,另一方面又及时提供有关信息以便对目标与计划进行修订和完善的管理职能。那么,控制的内容不包括下列哪一项() A.对产出的控制B.对财务的控制C.对组织效率的控制D.对人员的控制

下列说法不正确的是( )。A.按照财务控制的内容可将财务控制分为现金控制和收支控制B.按照财务控制的对象可将财务控制分为一般控制和应用控制C.比较而言,定额控制没有弹性,定率控制具有弹性D.对激励性指标确定最高控制标准,对约束性指标确定最低控制标准

控制对象的确立是决定控制标准的前提。控制的对象一般有组织的人员、财务活动、生产作业、信息及组织绩效等。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于审计质量控制的表述中,正确的有( )A.是审计组织和审计人员对自身活动进行的控制B.是其他组织对审计的制约与控制C.包括上级审计机关对下级审计机关工作质量的控制D.包括对审计作业过程的控制E.包括对审计人员素质的控制

管理的职能中,控制的对象有( )。A:对物的控制B:对财务的控制C:对作业的控制D:对信息的控制E:对人员的控制

下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。A:财务控制B:信息控制C:作业控制D:组织绩效

下列关于审计质量控制的表述中,正确的是( )。 A.是审计组织和审计人员对自身活动进行的控制B.是其他组织对审计的制约与控制C.包括上级审计机关对下级审计机关工作质量的控制D.包括对审计作业过程的控制E.包括对审计人员素质的控制

下列各项中,属于内部控制要素的有()。A、控制环境B、风险管理C、控制活动D、信息与沟通E、对控制的监督

按信息的服务对象对管理信息系统分为()A、按战略计划级B、管理控制级C、作业控制级D、战术计划级E、业务处理级

有效控制的灵魂是()。A、人员控制B、财务控制C、作业控制D、信息控制

下列各项中,通常属于业务流程层面控制的是()A、应对管理层凌驾于控制之上的控制B、信息技术一般控制C、信息技术应用控制D、对期末财务报告流程的控制

物流信息的管理了控制集中在()。A、对物流作业结果的外部衡量B、对物流功能的内部衡量C、对物流过程的控制D、对物流成本的控制]

物流信息的管理控制表现为对()。A、控制物流作业B、控制作业绩效C、物流功能的衡量D、反馈物流作业的信息

跨国公司的战略控制方法有三种,分别是哪三种?()A、信息控制、财务控制、管理人员控制B、信息控制、管理人员控制、地域控制C、所有权控制、管理人员控制、财务控制D、所有权控制、地域控制、财务控制

管理控制的内容中,对企业的生产、研究和开发等活动的控制是()A、经营控制B、技术控制C、财务控制D、资源控制

工程造价的控制职能表现在()。A、对投资的控制B、对工程质量的控制C、对安全的控制D、对进度的控制

基金管理人对掌握未公开信息的人员要进行严格的()。A、思想控制B、意识形态控制C、财务控制D、行为控制

对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括()等。A、安全控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制E、财务控制

控制的内容主要包括()。A、人员控制B、财务控制C、作业控制D、信息控制E、组织绩效控制

多选题下列各项中,属于内部控制要素的有()。A控制环境B风险管理C控制活动D信息与沟通E对控制的监督

单选题跨国公司的战略控制方法有三种,分别是哪三种?()A信息控制、财务控制、管理人员控制B信息控制、管理人员控制、地域控制C所有权控制、管理人员控制、财务控制D所有权控制、地域控制、财务控制

单选题物流信息的管理了控制集中在()。A对物流作业结果的外部衡量B对物流功能的内部衡量C对物流过程的控制D对物流成本的控制]

单选题工程造价的控制职能表现在()。A对投资的控制B对工程质量的控制C对安全的控制D对进度的控制

单选题管理控制的内容中,对企业的生产、研究和开发等活动的控制是()A经营控制B技术控制C财务控制D资源控制

单选题基金管理人对掌握未公开信息的人员要进行严格的()。A思想控制B意识形态控制C财务控制D行为控制

多选题管理的职能中,控制的对象有(  )。A对物的控制B对财务的控制C对作业的控制D对信息的控制E对人员的控制

单选题护理管理者进行护理预算和护理成本控制,这属于A对信息的控制B对作业的控制C对人员的控制D对财务的控制

多选题控制对象也称控制内容,美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯将其归纳为A对人员的控制B对财务的控制C对作业的控制D对信息的控制E对组织效率的控制