中小型项目可行性研究工作所花费的时间是( )
中小型项目可行性研究工作所花费的时间是( )
相关考题:
可行性研究的工作程序不包括() A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作D.咨询或设计单位进行可行性研究工作
下列关于项目可行性研究工作内容的描述,不正确的是( )。A.项目可行性研究报告的封闭上报B.制定项目的筹、融资方案及资金使用计划C.分析、论证项目设计总进度目标D.参加项目可行性研究报告评估和审核,协助办理相关报批手续
下列关于项目可行性研究工作内容的描述,错误的是()。A、项目可行性研究报告的封闭上报B、制订项目的筹融资方案及资金使用计划C、分析、论证项目设计总进度目标D、参加项目可行性研究报告评估和审核,协助办理相关报批手续
可行性研究的工作程序不包括()A、产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B、建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告C、项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作D、咨询或设计单位进行可行性研究工作
你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周,需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估,客户评估预计花费1周。评估之后,测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周,另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系,可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后,有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少()A、14周B、15周C、20周D、19周
单选题预期未来的项目管理者将:()。A花费更多的时间积极地管理项目的执行工作B花费更多的时间项目和组织的界面C花费较少的时间管理项目的执行工作DB、C正确