安全库存是额外库存易造成库存积压,增加成本,所以最好不要做这样的储备。() 此题为判断题(对，错)。
存货积压会导致毛利()。 A.增加B.先减少后增加C.先增加后减少D.减少
库存存货质量的管理包括() A、存货的残损B、存货的丢失C、存货的变质D、存货的呆滞E、存货的积压
在编制直接材料预算时，应注意( )之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。A、采购量B、耗用量C、库存量D、行业平均存货量
研究材料储备的主要目的，在于寻求合理的储备量。储备过多会造成呆滞积压、占用资金过多；反之，储备过少会导致施工生产中断，停工待料，带来损失。（ ）
对于突然（）的商品，要分析原因，避免盲目加大要货量，造成商品积压。A、开展促销B、临近保质期C、大幅增加销量D、大量减少销量
库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担，甚至直接造成报废、降价等损失。
直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系，避免（）。A、材料的供应不足造成停工待料B、多交税C、超过储备而造成积压D、占用资金
过量生产造成的浪费有（）A、容易产生批量超差B、增加库存C、积压流动资金D、生产准备时间不足
电子商务能够给企业带来许多效益，包括（）。A、降低采购成本B、减少库存和产品积压C、缩短生产周期D、导致新行业的出现
“通过自定义预警类型，实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策（）。A、期末处理B、库存预警C、库龄分析D、存货成本核算
分析存货积压问题价值路径的根本是（）。A、降低成本增加销量B、获取最大利润C、静态库存配套采购D、采购与生产不协同
库存的逆作用有（）A、平衡供需B、造成资金积压C、增加储存成本D、影响新产品的市场E、支持专业化生产
第三方物流给电子商务企业带来的优势有（）A、集中精力发展主业B、减小库存量，降低库存成本C、减少资本积压，节省费用D、提升企业形象E、延伸服务
电子商务能够给企业带来许多效益，不包括（）。A、降低采购成本B、减少库存和产品积压C、缩短生产周期D、导致新行业的出现
通过T6系统库存管理中的哪些分析，不能帮助企业迅速了解当前物料状况，帮助消化库存（）。A、超储存货查询B、短缺存货查询C、呆滞积压分析D、安全库存预警
在库存容量（）情况下，存货成本大于缺货成本，会造成存货成本急剧上升。A、太小；B、适中；C、太大。
多选题通过T6系统库存管理中的哪些分析，不能帮助企业迅速了解当前物料状况，帮助消化库存（）。A超储存货查询B短缺存货查询C呆滞积压分析D安全库存预警
多选题降低业务成本的思路主要体现在（）。A停工待料造成加工时间延长，会造成制造费用升B费用去向不清，无法控制C对库存呆滞积压分析，及时处理导致积压的存货D通过保质期预警减少报废情况的发生
判断题库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担，甚至直接造成报废、降价等损失。A对B错
单选题“通过自定义预警类型，实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策（）。A期末处理B库存预警C库龄分析D存货成本核算
多选题在编制直接材料预算时，应注意（）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。A采购量B耗用量C库存量D行业平均存货量
多选题库存控制系统主要完成（），以减少因库存积压过多造成的利润损失。A库存数量控制B库存量规划C库存周转速度控制D库存周期控制
单选题电子商务能够给企业带来许多效益，不包括（）。A降低采购成本B减少库存和产品积压C缩短生产周期D导致新行业的出现
单选题分析存货积压问题价值路径的根本是（）。A降低成本增加销量B获取最大利润C静态库存配套采购D采购与生产不协同
多选题电子商务能够给企业带来许多效益，包括（）。A降低采购成本B减少库存和产品积压C缩短生产周期D导致新行业的出现