绩效管理动员沟通的主要形式是（）A、洗脑B、小型座谈解释C、员工大会讲解D、体语
绩效管理动员沟通的主要形式是（）
- A、洗脑
- B、小型座谈解释
- C、员工大会讲解
- D、体语
相关考题：
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（ ）。A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是()。A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性D:非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
关于绩效计划的实施下列说法正确的是()A:沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心B:在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C:在沟通阶段管理人员可代替员工做决定D:绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工E:当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
制定绩效计划的正确流程是（）。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（ ）A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制定员工个人发展计划
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状