业务单位战略选择分为（）。A、分散化B、差异化C、成本领先D、集中化

业务单位战略选择分为（）。

  • A、分散化
  • B、差异化
  • C、成本领先
  • D、集中化

相关考题：

战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。A．业务战略、公司战略、职能战略B．公司战略、业务战略、职能战略C．公司战略、职能战略、业务战略D．职能战略、业务战略、公司战略
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研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。A．公司战略B．业务单位战略C．投资战略D．经营战略
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企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略
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()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调 A总体战略B业务单位战略C竞争战略D职能战略
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企业战略可以划分为三个层次，它们是( )。A．公司战略B．业绩战略C．职能战略D．业务单位战略
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关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
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波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
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战略措施一般可以分为（）。A、产品开发战略B、业务发展战略C、行业选择战略D、资产经营战略E、公司治理战略
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为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。
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企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位
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大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位
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最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
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问答题指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有关的财务战略选择。
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单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A发展B保持C收割D放弃
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判断题企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。A对B错
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多选题战略措施一般可以分为（）。A产品开发战略B业务发展战略C行业选择战略D资产经营战略E公司治理战略
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多选题业务单位战略选择分为()。A分散化B差异化C成本领先D集中化
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多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距
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多选题BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（　）A金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务
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单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A制定新业务计划B划分战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位
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单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层（总体）战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析
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单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
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单选题大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）A划分战略业务单位B增加战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位
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多选题企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。A成本领先战略B差异化战略C信息技术D发展战略
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多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距
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