项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于（）。A、风险接受的阈值B、风险得分C、可能性/冲击风险评价D、项目总的风险级别
项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于（）。
- A、风险接受的阈值
- B、风险得分
- C、可能性/冲击风险评价
- D、项目总的风险级别
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项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、③－②－④－① B、③－②－①－④ C、②－③－④－① D、①－③－②－④
项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行？（）A、项目发起人B、风险部门经理C、项目团队员D、项目经理
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
单选题项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A③—②—④—①B②—③—④—①C①—③—②—④D③—②—①—④
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A更新风险登记册和制定风险应对计划B审查风险管理计划C与所有团队成员分享更新的风险登记册D审查项目管理计划
单选题项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果（）A可接受的临界风险B风险评分C风险的概率/影响评级D项目的总体风险评级