（）包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施。
（）包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施。
相关考题：
根据下列条件回答 85～87 题： 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制，确定进度控制周期为一个月，并强调应重视事前的主动控制。对此：第85题：为避免项目目标偏离的发生，采取的属于事前主动控制措施的有（ ）。A．收集项目目标的实际值B．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．定期进行项目目标实际值与计划值的比较D．针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E．采取纠偏措施进行纠偏
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
建设项目总进度目标的论证中，总进度纲要的主要内容包括 （ ）。A、项目施工的总体部署 B、总进度规划 C、各子系统进度规划 D、确定里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
单选题项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A安全B范围C质量D进度
单选题你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）A进行根本原因分析B对项目赶工或快速跟进C记录分析经验教训D现有进度进行进度更新
多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A确定进度目标B分析和论证进度目标C跟踪检查进度计划执行情况D编制进度计划E.采取纠偏措施