企业文化落地工程年度重点项目建设管理流程是什么？
企业文化落地工程年度重点项目建设管理流程是什么？
相关考题：
1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。（A）实行审核管理（B）开展项目督导（C）实行项目化管理（D）开展考核管理
在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。A、公司总部层面B、公司分部层面C、省公司层面D、地（市）公司层面
公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系（），抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。A、实行审核管理B、开展项目督导C、实行项目化管理D、开展考核管理
国家电网公司在企业文化建设年度考核中，重点从（）等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。A、企业文化建设管理B、开展企业文化传播工程C、开展企业文化落地工程D、开展企业文化评价工程
单选题在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。A公司总部层面B公司分部层面C省公司层面D地（市）公司层面
单选题为了建设和弘扬统一的企业文化，公司总部承担的管理职责是（）A贯彻落实党中央、国务院关于企业文化建设的方针政策和工作部署，决定公司企业文化建设重要事项B制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法C领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设，是公司企业文化建设的决策中心D以上选项都正确
单选题企业文化建设年度考核的内容不包括哪一项（）A企业文化重点工程建设B开展企业文化传播工程C开展企业文化落地工程D开展企业文化评价工程