在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。A、向上自由流B、水平自由流C、不受限制的交流D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。
- A、向上自由流
- B、水平自由流
- C、不受限制的交流
- D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
相关考题：
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是() A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
● 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（27） 。A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
S公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于S公司的判断哪一项最合适?__________ A.目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织B.只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织C.是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织D.本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织
合作型多部门结构（）A、寻求建立一个组织内部人人互相尊重的组织B、在欧洲国家很普遍，它寻求建立一个组织内部全体员工分担所有责任的扁平组织C、是一个围绕职能专业化和事业项目而组织的结构D、是一个使用许多整合设计和水平人力资源措施的结构
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。联系正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适（）A、目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织B、只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织C、是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织D、本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织
企业内部总有一些小道消息，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息，但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部，除了正式的沟通网络，还存在着非正式的沟通网络，这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属（）。A、链状沟通B、轮状沟通C、小道消息D、团体决策
单选题什么是层次结构型项目？（）A一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目B一个有多个从属项目的主项目C一个是多个依赖项目的后续项目D一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目
单选题关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）APMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能BPMO建立组织内项目管理的支撑环境CPMO负责组织内多项目的管理和监控DPMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
单选题企业内部总有一些小道消息，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息，但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部，除了正式的沟通网络，还存在着非正式的沟通网络，这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属()。A链状沟通B轮状沟通C小道消息D团体决策
单选题合作型多部门结构（）A寻求建立一个组织内部人人互相尊重的组织B在欧洲国家很普遍，它寻求建立一个组织内部全体员工分担所有责任的扁平组织C是一个围绕职能专业化和事业项目而组织的结构D是一个使用许多整合设计和水平人力资源措施的结构