施工平行发包中,费用控制包括()。A、每一部分工程的发包,都可以以施工图设计为基础B、每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价C、对业主来说,平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高E、某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标

施工平行发包中,费用控制包括()。

  • A、每一部分工程的发包,都可以以施工图设计为基础
  • B、每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价
  • C、对业主来说,平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
  • D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
  • E、某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标

相关考题:

关于施工平行承发包特点的说法,正确的是( )。A.对降低造价不利B.招投标的依据是整个项目的完整施工图C.符合他人控制原则,对合同管理有利D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C.某一部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小

施工总承包管理模式对费用控制的特点包括( )。A.某一部分工程施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利。C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约,加大了业主方的风险D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险

实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商

关于施工平行承发包的应用,下列说法错误的是()。A.对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D.最后一份合同签订后,业主才知道整个工程的总造价

不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是( )。A.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利C.工程总进度计划和控制由业主负责D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利,属于施工平行承发包模式中的()的特点。A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理

关于施工平行承发包特点的说法,正确的是()。A.业主在施工图完成后即可知道整个工程的总造价B.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少C.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

施工平行发包的特点在进度控制方面不包括( )。A:某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C:每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对贡量控制不利E:业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

施工平行发包的特点体现在( )。A:每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据B:某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标,开工日期提前C:业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择D:监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同谈判的工作量大E:符合质量控制上的"他人控制"原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利

关于施工总包管理模式费用控制特点的说法正确的是()。A.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利B.所有分包合同都是由业主与分包人直接签订的,加大了业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔D.在进行施工总包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总价,是业主承担的风险之一E.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总包管理单位共同进行该部分的施工招标,分包合同的投标报价较有依据

关于施工总承包管理模式特点的说法,不正确的是()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险C.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险

施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。A.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利D.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一

施工平行发承包模式的特点是()。A、对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C、业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D、业主招标工作量大,对业主不利

在施工平行发包的模式中,每一部分工程的发包,都以()为基础,投标人进行投标报价较有依据。A、实施费用B、施工图设计C、施工单位设计D、施工预算

施工平行发包中,进度控制包括()。A、某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C、施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高E、不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大

施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。A、某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C、每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D、合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利E、业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

施工平行发包的特点在合同管理方面表现为()。A、业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大B、业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大C、每一部分工程的发包都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多E、合同交界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利

多选题施工平行发包模式的特点在费用控制方面主要表现为(  )。A每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有基础B某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期C每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价D合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利E业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

多选题在进度控制方面,施工平行发包的特点不包括(  )。A某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大E业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

多选题施工平行发包的特点体现在()。A每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据B某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标,开工日期提前C业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择D监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同谈判的工作量大E符合质量控制上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利

单选题建设工程施工平行发包模式的特点体现在合同管理方面包括(  )。A业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主总的责任和义务就越多B合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利C由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据

多选题施工总承包管理模式对费用控制的特点包括( )。A某一部分工程施工图完成后,由业主单独或者与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B发包人可以通过招标以最低的报价选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利C多数情况下,由业主方与分包方直接签约,加大了业主方的风险D各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险

单选题关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据B多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险C一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D业主需要进行多次招标

单选题施工平行发包模式中,每一部分工程的发包,都以(  )为基础,投标人进行投标报价较有依据。A组织结构B施工图设计C合同管理D投资控制

单选题不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是()。A某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利C工程总进度计划和控制由业主负责D由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

单选题在施工平行发包的模式中,每一部分工程的发包,都以()为基础,投标人进行投标报价较有依据。A实施费用B施工图设计C施工单位设计D施工预算