一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。A、不再是固定成本B、不再是变动成本C、超出了相关范围D、超出了成本-利益限制
一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。
- A、不再是固定成本
- B、不再是变动成本
- C、超出了相关范围
- D、超出了成本-利益限制
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以下关于图表叙述正确的是()。 A.我们可以通过“插入-图表”，来创建一个图表B.我们可以用常用工具栏的’图表向导”按钮打开“图表向导“对话框C.饼图的作用是利用“饼“的块大块小来查看数据占总量的百分比份额D.表制作什么类型的图表是没有规定的，图表的制作完成后若分析效果不好完全可以再进行更改，但是在制作不同类型的图表时候，则应根据不同图表的特点选择不同的数据表局域
以下关于图表的叙述正确的是()。A.我们可以用常用工具栏里的“图表向导”按钮打开“图表向导”对话框B.我们可以通过“插入—图表”来创建一个图表C.对数据表制作什么类型的图表是没有规定的，图表的制作完成后若分析效果不好完全可以再进行了更改，但是在制作不同类型的图表时候，则应根据不同图表的特点选择不同的数据表区域D.饼图的作用是作用“饼”的块大块小来查看数据占总量的百分比份额
你是一个大型政府项目的成员。你知道合同规定所有设备必须在美国生产。你看到团队中一个资深成员正在用国外生产的一件设备来替换锈蚀的配件。你面对这个人提出问题，他说他按照项目经理的指令做的，你应该：（）A、不做什么，项目经理做的决策。B、立即向政府报告。C、更新你的简历找新的工作。D、和项目经理交流这个情况，再作决定。
一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）A、成本绩效指数B、来自高级管理层的一份清单C、最新的甘特图D、项目预算
一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么？（）A、他应该首先用心的时间表修改甘特图B、他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作C、他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策D、他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
单选题一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）A成本绩效指数B来自高级管理层的一份清单C最新的甘特图D项目预算
单选题你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的考贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：（）。A送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容B不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看C送他你拷贝，同时要求他签署保密协议D不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
单选题你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该（）A送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容B不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看C送他你拷贝，同时要求他签署保密协议D不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
单选题一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么（）A他应该首先用心的时间表修改甘特图B他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作C他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策D他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
单选题一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。A不再是固定成本B不再是变动成本C超出了相关范围D超出了成本-利益限制
多选题以下关于图表叙述正确的是（）。A我们可以通过“插入-图表”，来创建一个图表B我们可以用常用工具栏的’图表向导”按钮打开“图表向导“对话框C饼图的作用是利用“饼“的块大块小来查看数据占总量的百分比份额D表制作什么类型的图表是没有规定的，图表的制作完成后若分析效果不好完全可以再进行更改，但是在制作不同类型的图表时候，则应根据不同图表的特点选择不同的数据表局域
判断题产品---生产流程矩阵忽略了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能达到预期的目标。A对B错