饭店应根据备件品种和占用资金的多少，把要储备的备件分为A、B、C三大类，其中A类备件的特点包括（）。A、储备期长B、重要程度高C、储备件数少D、采购较困难而价格又较高E、品种较多而耗资较少

饭店应根据备件品种和占用资金的多少，把要储备的备件分为A、B、C三大类，其中A类备件的特点包括（）。

  • A、储备期长
  • B、重要程度高
  • C、储备件数少
  • D、采购较困难而价格又较高
  • E、品种较多而耗资较少

相关考题：

备件管理是设备管理的重要组成部分,备件管理的主要任务是( )。 A、及时有效的向维修人员提供备配件B、重点做好一般设备备件供应C、做好备件使用情况的信息搜集和反馈汇总D、保证备件供应前提下适当储备节约资金
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备件储量过多会导致:() A、客户满意度提高B、占用资金C、备件功失效D、浪费资源
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备件的来源主要有()所以要严格把好质量关。①原制造厂生产的②备件厂加工生产的③翻新备件 A、①③B、②③C、①②③D、①②
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备件储备分为（）、定额储备、最高储备和事故储备。
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备件的储备形式通常按备件的管理体制、（）和储备（）分类。
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在一定工况环境条件下，权衡企业经济效益、资金占用能力和技术控制能力，为保证设备安全有效运行而确定的、经济合理的备件储备定量标准，称为备件的（）。A、消耗定额B、储备定额C、销储定额D、消耗指标
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备件管理的主要内容（）。A、备件计划管理B、备件定额管理C、备件资金管理D、备件仓储管理
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备件的ABC分类管理法中，A类备件是指（）A、占用资金少，采购容易，较重要B、占用资金多，采购较难，重要性大C、占用资金少，采购较难，较重要D、占用资金多，采购容易，重要性大
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反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占用资金上升、下降指标计划的是（）A、备件订货计划B、备件需用计划C、备件调换计划D、备件资金计划
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C类备件品种很多，占全部品种的（），但占用的资金很少。A、60%～65%B、65%～70%C、70%～75%D、75%～80%
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B类备件占全部品种20%～30%，但占用资金仅占备件全部资金的（）左右。A、10%B、15%C、20%D、25%
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备件的（）是流动、变化的，是企业备件储备中的可变部分。A、经常储备B、保险储备C、安全储备D、特准储备
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按备件的储备形态分类可分为（）等。A、成品储备B、半成品储备C、毛坯储备D、部件储备
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备件的储备形式按（）分类。A、管理体制B、备件精度C、备件储备形态D、备件作用
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备件按作用分类可分为（）、（）和特准储备三种形式。
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做好材料和备品备件的管理工作，编制设备检修项目的备品备件定额，合理安排备品备件的到货日期，既要满足检修的（），又要减少库存资金的占用量，提高资金的周转率，并做好备品备件国产化；
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C类备件占全部品种60%～65%，但占用资金一般仅占备件全部资金的（）左右。A、5%B、10%C、15%D、20%
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C类备件占全部品种60%～65%，但占用资金仅占备件全部资金的5%左右。
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按备件的作用分类可分为（）储备、（）储备和特准储备三种形式。
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按备件的作用分类可分为（）、保险储备和（）三种形式。
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B类备件占全部品种（），但占用资金一般仅占备件全部资金的15%左右。A、5%～10%B、10%～20%C、20%～30%D、30%～35%
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备件管理中的A类备件在企业的全部备件中占10%～15%，但占用的资金数额大，一般占用备件全部资金的（）左右。A、80%B、85%C、90%D、95%
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设备备件按照资金来源渠道分为（） 、（）、科研项目设备备件、控购及办公自动化设备备件、生产维修设备备件和检修设备备件。
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填空题设备备件按照资金来源渠道分为（） 、（）、科研项目设备备件、控购及办公自动化设备备件、生产维修设备备件和检修设备备件。
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多选题饭店应根据备件品种和占用资金的多少，把要储备的备件分为A、B、C三大类，其中A类备件的特点包括（）。A储备期长B重要程度高C储备件数少D采购较困难而价格又较高E品种较多而耗资较少
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单选题备件储备可以分为最低储备、（）、极限储备。A定额储备B最高储备C保险储备D正常储备
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单选题在一定工况环境条件下，权衡企业经济效益、资金占用能力和技术控制能力，为保证设备安全有效运行而确定的、经济合理的备件储备定量标准，称为备件的（）。A消耗定额B储备定额C销储定额D消耗指标
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