库存ABC等级管理中,下面哪些不是A等级管理方法()A、不断掌握库存量,记录、分析管理的准确性B、时时检讨销售量来调整订购量C、尽量缩小订单间距D、尽量拉长订单间距

库存ABC等级管理中,下面哪些不是A等级管理方法()

  • A、不断掌握库存量,记录、分析管理的准确性
  • B、时时检讨销售量来调整订购量
  • C、尽量缩小订单间距
  • D、尽量拉长订单间距

相关考题:

在ERP的下列数据项中,()的影响面最大。 A.预测销售量B.订单C.物料清单D.库存量

在ERP的下列数据项中,( )的影响面最大。 A: 订单B: 预测销售量C: 物料清单D: 库存量

在MRP的应用中,库存状态的信息应该包括()。 A、计划入库量和订购(生产)批量B、安全库存量C、当前库存量D、销售量

与固定订购量系统相比较,固定间隔期系统的特点是()。A:盘点周期固定B:要对每种商品规定最低库存量C:每次订购批量相同D:订单发出时不用考虑库存余额

紧急补货任务量计算逻辑()A、安全库存量+订单需求量-拣货位库存量B、最大安全库存量+订单需求量-拣货位库存量C、最大安全库存量+订单需求量+拣货位库存量D、安全库存量+订单需求量+拣货位库存量

人工审批订单下单路径:()A、物料管理-订单管理-网点订购申请新建B、物料管理-订单管理-网点自动订购C、物料管理-编内订单管理-编内订购申请新建D、物料管理-编内订单管理-网点自动订购

FBand补货量()A、订单需求量B、按照紧急补货逻辑计算C、拣货库存量D、保管位库存量

解释下面9个基本数量的概念:预测量与订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量、可供销售量。

通过库存成本分析求得在库存总成本为最小时的每次订购批量,用于解决独立需求物品的库存管理问题,这种库存管理方法是()。A、库存管理B、ABC管理C、丁准时生产模式D、差异化管理

下面哪个不用来进行EOQ的计算()A、每年的需求量B、每份订单的订购成本C、ABC库存分析D、库存持有成本

在库存物资ABC分类管理中,A类物资是管理的重点,一般应()。A、增加订购数量B、加大库存量C、减少订购次数D、降低订购批量

库存管理方法中的订单存货是根据预测保持库存的稳定性。

ABC分析法以库存品项的()作为分类标准。A、使用量和价值量B、库存量和价值量C、使用量和销售量D、库存量和销售量

日均销量×(订单传递时间+送货天数)订货周期-库存=()。A、理论订货量B、最低库存量C、最高库存量D、实际库存量

下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的?()A、可承诺量B、订单集成C、预计库存量D、预测消耗

库存管理与销售管理之间的数据关系不包括()。A、订单、到货单B、可销售量C、发货单、发票D、预计出库量

()不是订货处理中订单登录的过程。A、检查库存状况B、准备延期订货单据或取消订单C、检查商品品质D、检查顾客信用等级

高水准的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单。

确定储位数量的依据是商品生产量、()、进货量、安全库存量等方面的影响。A、库存量B、销售量C、订单量D、出货量

库存管理方法中的订单存货是根据预测(需求驱动)保持库存的稳定性。

()不是MRP计划库存量计算的依据。A、本期计划订单产出量B、本期净需求量C、在途库存量D、安全库存量

单选题在库存物资ABC分类管理中,A类物资是管理的重点,一般应()。A增加订购数量B加大库存量C减少订购次数D降低订购批量

问答题解释下面9个基本数量的概念:预测量与订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量、可供销售量。

单选题()不是MRP计划库存量计算的依据。A本期计划订单产出量B本期净需求量C在途库存量D安全库存量

单选题确定储位数量的依据是商品生产量、()、进货量、安全库存量等方面的影响。A库存量B销售量C订单量D出货量

多选题下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的?()A可承诺量B订单集成C预计库存量D预测消耗

单选题下面哪个不用来进行EOQ的计算()A每年的需求量B每份订单的订购成本CABC库存分析D库存持有成本