在项目正式启动前，会进行费用估算，这个过程中有（）方面的因素会对其造成影响 。
在项目正式启动前，会进行费用估算，这个过程中有（）方面的因素会对其造成影响 。
相关考题：
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
进度变更的控制活动包括：（ ）A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。
关于建设项目投资估算的编制，下列说法正确的是（）。A、应直接委托造价工程师编制B、应做到费用构成齐全，并适当降低估算标准，节省投资C、项目建设书阶段的投资估算精度误差应控制在±20%以内D、应对影响造价变动的因素进行敏感性分析
进度变更的控制活动包括：（ ）A. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。B. 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。C. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。D. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。
关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）A、成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为±50%B、针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工，材料，设备，服务，设施及其他因素C、估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成D、估算的结果不包括储备金
单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）A说服客户推迟变更B对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议C如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会D估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
多选题关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）A成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为±50%B针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工，材料，设备，服务，设施及其他因素C估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成D估算的结果不包括储备金
单选题（）是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。A项目方B组织者C利益相关方D投资方