选择招标方式时主要考虑因素包括（）。A、工程项目的特点B、图终和技术资料的准备情况C、招标单位的管理能力D、业主与施工单位的关系E、施工的专业技术特点
选择招标方式时主要考虑因素包括（）。
- A、工程项目的特点
- B、图终和技术资料的准备情况
- C、招标单位的管理能力
- D、业主与施工单位的关系
- E、施工的专业技术特点
相关考题：
从世界银行贷款的某水电站工程，必须通过招标的方式选择施工单位，则其进行施工招标前必须具备的条件有（ ）。A．招标人已经依法成立B．初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C．招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D．工程建设资金已经全部到位E．有招标所需的设计图纸及技术资料
选择招标方式时主要考虑因素包括( )。A工程项目的特点B图纸和技术资料的准备情况 C招标单 选择招标方式时主要考虑因素包括（ ）。Ａ工程项目的特点Ｂ图纸和技术资料的准备情况Ｃ招标单位的管理能力Ｄ业主与施工单位的关系Ｅ施工的专业技术特点
审查施工单位选择的分包单位的资质在( )。A建设工程立项阶段B建设工程招标阶段 C建设工程 审查施工单位选择的分包单位的资质在（ ）。Ａ建设工程立项阶段Ｂ建设工程招标阶段Ｃ建设工程施工准备阶段Ｄ建设工程施工阶段
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（ ）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A.对施工总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图设计B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D.业主需要进行多次招标
施工总承包管理模式对费用控制的特点包括（ ）。A.某一部分工程施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利。C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，加大了业主方的风险D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利B.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商
在建设工程项目招标阶段，不属于建设监理工作的主要任务是（）。A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位C.参与建设工程施工招标的组织工作D.准备建设工程施工招标文件
施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利D.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】2、在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
对于施工总承包管理模式的特点，下列说法中正确的是（）。A、施工总承包管理单位负责分包单位的选择，对降低工程造价不利B、业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计C、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D、业主方的招标及合同管理工作量较小
关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。A、签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B、业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C、业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时问较少D、业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择
招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括：（）。A、成立招标机构B、办理项目审批手续C、确定招标方式D、划分标段及选择合同计价方式E、申请招标F、编制招标有关文件
单选题关于施工平行发承包模式的特点，正确的是（ ）。A发包人可以通过招标选择最满意的施工单位承包，对投资早期控制有利B业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D由于质量控制上的“他人控制”，对业主的质量控制不利
单选题对于施工总承包管理模式的特点，下列说法中正确的是（）。A施工总承包管理单位负责分包单位的选择，对降低工程造价不利B业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计C对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D业主方的招标及合同管理工作量较小
多选题施工总承包管理模式对费用控制的特点包括( )。A某一部分工程施工图完成后，由业主单独或者与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B发包人可以通过招标以最低的报价选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C多数情况下，由业主方与分包方直接签约，加大了业主方的风险D各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
判断题项目开发招标是指在工程项目的初步设计或施工图设计完成后，用招标的方式进行选择施工时单位。A对B错