大型项目经理成功的关键不包括（）。A、授权B、时间管理C、熟练的人际技能D、是技术专家
大型项目经理成功的关键不包括（）。
- A、授权
- B、时间管理
- C、熟练的人际技能
- D、是技术专家
相关考题：
（ 55 ） 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 ， 下述有关关键成功因素的论述中 ， 错误的是A ）通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B ）不同类型业务活动的关键成功因素会不同C ）关键成功因素与企业的外部环境无关D ）相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
JamesMartin对企业关键成功因素有若干论述，以下不属于其论述内容的是（ ）A．关键成功因素对企业成功起关键性作用B．关键成功因素确保企业具有竞争能力C．关键成功因素与企业经营业务内容无关D．关键成功因素受企业外部环境影响
56 ）关键成功因素对企业成功起关键性作用，下列论述中哪个是不准确的？A ）不同业务活动关键成功因素有很大的不同B ）不同时间同一类型业务关键成功因素也会不同C ）关键成功因素一般会受企业外部环境影响D ）关键成功因素一般与企业竞争能力无关
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？（）A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计
一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍？（）A、审查相关方登记册B、与项目发起人会面C、更新相关方参与评估矩阵D、定期及时审查沟通策略
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A启动阶段B规划阶段C执行阶段D收尾阶段
单选题确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）A标杆基准法B成功关键分析法C策略目标分解法D评价中心法