由于造价控制是技术、经济、管理的综合工作，立足点是节约项目的一次性投资和项目全寿命的经济分析，所以要求造价控制人员在管理方面具备（）的能力。A、进行概算、预算审核B、工程款支付审核C、项目规划和合同分析D、项目投资全寿命经济分析
由于造价控制是技术、经济、管理的综合工作，立足点是节约项目的一次性投资和项目全寿命的经济分析，所以要求造价控制人员在管理方面具备（）的能力。
- A、进行概算、预算审核
- B、工程款支付审核
- C、项目规划和合同分析
- D、项目投资全寿命经济分析
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项目决策阶段造价控制的意义表现为( )。 A.合理的投资估算是项目正确决策的基础B. 决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然C. 决策阶段确定的造价是项目的实际造价D. 投资估算是控制项目投资的依据E. 决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点
项目决策阶段造价控制的意义表现为：()A、合理的投资估算是项目正确决策的基础B、投资估算是控制项目投资的依据C、决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点D、决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然E、决策阶段确定的造价是项目的实际造价
项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中,运用管理的五项职能促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术工作秩序,保证项目施工过程符合技术规范、规程,使经济与技术、质量与进度达到统一,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指()。 A.计划、组织、领导、协调、控制B.计划、组织、调控、管理、调整C.计划、勘察、领导、协调、控制D.设计、组织、领导、管理、控制
下列关于工程造价控制主要方法的表述中，不正确的是（ ）。A.限额设计并不是一味考虑节约，应该处理好技术和经济的关系 B.价值工程以提高价值为核心，以创新为支柱 C.工程造价控制的主要方法之一是招标投标 D.工程项目管理的核心是合同管理
设备管理的三方面内容是相互联系的一个整体，其中，（）是基础，（）是目的，（）是手段，只有三者结合，才能实现综合管理的目的.A技术管理、组织管理、经济管理B组织管理、技术管理、经济管理C经济管理、技术管理、组织管理D技术管理、经济管理、组织管理
有效控制工程造价的主要方法有（）A、以设计阶段为重点的全过程造价控制B、以主动控制为主C、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段D、规范投资主体和业主的工程造价管理行为E、在工程建设各阶段做好费用控制，节约成本
可行性研究也称技术经济论证，是一项在具体实施某一项目前，对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术，是项目建设前期工作的核心内容。
单选题由于造价控制是技术、经济、管理的综合工作，立足点是节约项目的一次性投资和项目全寿命的经济分析，所以要求造价控制人员在管理方面具备（）的能力。A进行概算、预算审核B工程款支付审核C项目规划和合同分析D项目投资全寿命经济分析