授信主办行是指牵头负责跨区域关联客户授信预案汇总或核定授信的部门或机构

授信主办行是指牵头负责跨区域关联客户授信预案汇总或核定授信的部门或机构


相关考题:

核定跨行关联客户授信方案原则上不得超过总行指定牵头行时设定的授信总额和相关条件,因客户经营或市场变化确需突破的,核定的关联客户整体授信额度不得超过牵头行基本授权。()

集团客户的整体授信方案由主办行牵头拟定。重新开展授信工作的,主办行应至少在前次集团授信到期前()个工作日完成向有权审批部门的授信申报工作。A、5B、10C、20D、30E、以上均不正确

集团授信方案须由()公司业务部门、国际业务部门(如有贸易融资授信品种)审查并出具书面意见后提交授信审批部门。A、管辖行B、主办行C、牵头行D、参贷行E、成员行

采用()模式的集团客户,由主办行汇总开户行、协办行及主办行自身的申报材料后,根据对集团拟授信的总额度按“授信申报、审查、审批”的流程申报授信额度。A、集中授信B、监控授信

在交通银行系统内两个(含)以上机构取得融资的,()A、相关融资办理行应将融资情况报送客户或客户总公司所在地融资办理行,由所在地融资办理行负责提出(评级)授信预案B、与客户所在地我行分支机构无融资关系的,由各融资办理行的共同上级行提出(评级)授信预案,或由共同上级行指定的融资办理行汇总提出(评级)授信预案C、由融资办理行提出(评级)授信预案D、由总行提出(评级)授信预案

关联客户整体统一授信描述正确的是()A、按照“自下而上”方式核定授信的,对关联客户成员企业,比照单一法人客户进行定性分析和定量测算,逐一初步确定成员企业授信额度,再按照关联客户整体授信原则最终确定每一成员企业和关联客户整体的最高授信额度B、关联客户整体统一授信前,对已(拟)与我-行建立融资关系的关联客户成员企业,因特殊原因暂时不能纳入关联客户授信范围的,经有权审批行同意,可由有权审批行或特别授权分行暂按单一法人客户授信基本权限单独对其授信C、关联客户整体统一授信后,对申请与我-行新建融资关系的任何关联客户成员企业,均可临时核定其授信额度,授信期限最长不超过6个月D、对关联客户成员企业中涉及小型、微型企业或机构客户(商业银行除外)的,不必将其纳入关联客户统一授信范围

牵头授信行核定跨区域关联客户授信方案后,关联客户成员行如认为牵头行授信在合规性和适度性方面存在突出问题有失公允的,可经一级(直属)分行行长同意后向总行提出复核申请,经查证属实的,总行将采取发回牵头行限期重审、变更牵头行或上收总行审批等措施予以纠正。()

对所有授信对象,客户直接或牵头营销部门(行)都要收集客户的关联关系,掌握存在关联关系的其他法人客户是否已(拟)在我-行办理融资业务;已(拟)在我-行融资的,()按关联客户进行统一授信。A、必须B、可以C、可不用D、不用

对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A、整体授信、统一使用B、整体授信、分配额度C、整体授信、批量审批D、统一授信、集中管控

集团客户授信过程中,负责集团客户授信报批工作是()的职责。A、主办社B、协办社C、牵头社D、成员社

关于集团客户的管理机构,下列表述错误的是()。A、集团客户主办行,即集团整体管理行,是指牵头组织集团客户整体授信管理的行B、集团客户协办行,即集团成员管理行,是指负责集团客户成员授信管理的行C、集团客户经营行,是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行D、集团客户主办行层级可适度提升,但主办行、协办行和经营行不能为同一行

关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。A、对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理B、对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务C、经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门D、管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作

单选题下列关于集团客户授信流程说法不正确的是()。A辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理B对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)C管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式D对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制

多选题授信业务主办行的职责包括()A牵头做好主办集团客户的统一授信业务B积极配合总行办理总行发起的集团客户统一授信业务C负责主办集团客户总部及辖内集团所属企业的营销、维护D负责辖内客户业务落地,协助授信业务协办行辖内集团所属企业的营销拓展

多选题集团客户管理中客户部门主要职责包括()。A负责跨区域集团客户识别的发起与认定B负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理C负责本级行管理集团客户授信情况及动态信息的搜集、整理和发布D管理行对非直接管理的跨区域集团客户仅负责牵头集团客户授信额度核定业务

判断题授信主办行是指牵头负责跨区域关联客户授信预案汇总或核定授信的部门或机构A对B错

多选题对于采用“分别审批、集中管控”模式授信,下列说法正确的是()。A由主办行组织各协办行统一发起集团客户授信,要求按规定时间将审批结果报主办行审核确认B各成员授信有权审批行将成员授信审批结果按照规定流程报主办行整体客户管理部门汇总,整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认C协办行按照单一客户授信权限和流程审批所管理成员的授信方案D协办行除对所管理成员按照法人客户授信管理规定进行调查之外,还应通过集团客户经理组、征信系统等内外部渠道调查了解集团整体风险情况

单选题对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A整体授信、统一使用B整体授信、分配额度C整体授信、批量审批D统一授信、集中管控

多选题关于法人客户授信,以下表述正确的是()。A增量授信是指对客户拟核定的授信额度大于本次授信调查时点原授信额度B余额授信是指按照本次授信调查时点加权信用风险值核定的授信额度C存量续授信是指对客户拟核定的授信额度等于或小于本次授信调查时点原授信额度D授信是必须发生的信用

单选题按照授权权限由总行授信审批部门负责核定交易额度的分行级核心客户,在年度交易额度重新核定时,如果额度不变,企业经营状况没有恶化,由()负责核定。A总行授信审批部门B主办行所在地区授信审批部门C经办行所在地区授信审批部门D支行

单选题集团客户授信过程中,负责集团客户授信报批工作是()的职责。A主办社B协办社C牵头社D成员社

单选题关于“分别审批、集中管控”模式集团客户授信,下列说法错误的是()。A协办行按照单一客户授信权限和流程审批所管理成员的授信方案B若未按要求时间报送,主办行可按照已报送成员审核确定集团整体授信额度及有效期限C整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认D主办行信贷管理部门审核确认的额度受主办行授信审批权限限制

单选题采用()模式的集团客户,由主办行汇总开户行、协办行及主办行自身的申报材料后,根据对集团拟授信的总额度按“授信申报、审查、审批”的流程申报授信额度。A集中授信B监控授信

判断题核定跨行关联客户授信方案原则上不得超过总行指定牵头行时设定的授信总额和相关条件,因客户经营或市场变化确需突破的,核定的关联客户整体授信额度不得超过牵头行基本授权。()A对B错

多选题关联客户整体统一授信描述正确的是()A按照“自下而上”方式核定授信的,对关联客户成员企业,比照单一法人客户进行定性分析和定量测算,逐一初步确定成员企业授信额度,再按照关联客户整体授信原则最终确定每一成员企业和关联客户整体的最高授信额度B关联客户整体统一授信前,对已(拟)与我-行建立融资关系的关联客户成员企业,因特殊原因暂时不能纳入关联客户授信范围的,经有权审批行同意,可由有权审批行或特别授权分行暂按单一法人客户授信基本权限单独对其授信C关联客户整体统一授信后,对申请与我-行新建融资关系的任何关联客户成员企业,均可临时核定其授信额度,授信期限最长不超过6个月D对关联客户成员企业中涉及小型、微型企业或机构客户(商业银行除外)的,不必将其纳入关联客户统一授信范围

判断题牵头授信行核定跨区域关联客户授信方案后,关联客户成员行如认为牵头行授信在合规性和适度性方面存在突出问题有失公允的,可经一级(直属)分行行长同意后向总行提出复核申请,经查证属实的,总行将采取发回牵头行限期重审、变更牵头行或上收总行审批等措施予以纠正。()A对B错

多选题关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。A对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理B对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务C经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门D管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作