单选题IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。A质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。B质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。C项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。D项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。
单选题
IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。
A
质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。
B
质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。
C
项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。
D
项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。
参考解析
解析：
质量保证部门应该独立于项目管理层以保证工作有效性。质量保证部门不应该与项目实施团队进行互动交流，否则会影响其工作有效性。
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以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是__________。A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B. 测试是项目质量控制的方法之一C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B、测试是项目质量控制的方法之一C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面D、项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B、测试是项目质量控制的方法之一C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D、项目质量审计是项目质最保证的技术和方法之一
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清B、评估质量保证的绩效C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本D、派这些团队成员参加质量管理培训
一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）A、与公司管理层交流。B、与职能经理协商。C、劝说团队成员加入项目。D、与项目发起人沟通。
几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证（QA）团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？（）A、与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案B、将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试C、指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试D、为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
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单选题下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B测试是项目质量控制的方法之一C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
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单选题一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）A项目经理B项目投资人C高级管理层D项目团队