采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。 A、集权B、分权C、混合型D、母公司型
()对本企业生产、基本建设、多种产业与多种经营等领域的安全技术管理工作负领导责任,向()负责。
企业发展战略中采用相关多元化战略是指()。 A:向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B:向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C:向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D:向产业价值链相同阶段方向扩张
企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略
企业同时向几个细分市场销售一种产品时，该企业采用的目标市场选择模式是（ ）模式。A．单一市场集中化B．产品专业化C．市场专业化D．全面覆盖
14企业同时向几个细节分市场销售一种产品是，该企业采用的目标市场选择模式是（ ）模式A单一市场集中化B产品专业化C市场专业化D全面覆盖
对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()
随着20世纪 80、90年代以来发展中国家对自身发展战略的反思和重新定位,发展中国家逐渐从外延投入增长模式向( )模式发展。 A外需扩张B内需扩张C内涵扩张D内外扩张
企业应当采取适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，这些调整的方法主要是（ ）。A．增大数量战略B．科学规划战略C．扩大地区战略D．纵向整合战略E．多种经营战略
对于成长初期或扩张期的企业，采用限制性股票模式较为合适。（ ）
企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.横向整合战略E.多种经营战略
企业战略定位策划的内容包括 ：（）A、企业的产业领域定位策划B、企业在行业中的市场地位策划C、企业盈利模式策划D、企业发展战略定位策划
采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。A、集权B、授权C、均权D、分权
企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（）A、集中于单一经营领域B、纵向一体化C、通过合资人进入新领域D、相关多种经营
企业为了生存和发展，可以采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也可以被称之为（）。A、市场发展战略B、业务增长战略C、扩张战略D、增长战略
技术开发型的企业发展战略是（）。A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式
在（）模式中，企业能够在不改变业务领域和经营模式的情况下，拓展服务地域，扩大企业的规模。A、跨地域市场扩张战略B、跨专业市场扩张战略C、跨行业扩张战略D、综合性扩张战略
企业采用多种经营策略，发展原来属于外购原材料的生产，属于（）A、同轴型多种经营B、水平型多种经营C、复合型多种经营D、实业型多种经营
企业生产与原产品完全不同的产品，或向社会提供新的服务，以开拓新的市场，这种多种经营策略属于（）A、同轴型多种经营B、水平型多种经营C、复合型多种经营D、实业型多种经营
单选题技术开发型的企业发展战略是（）。A自下而上推动B中短期发展战略C以团队为中心D采用外延扩大再生产的发展模式
单选题企业为了生存和发展，可以采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也可以被称之为（）。A市场发展战略B业务增长战略C扩张战略D增长战略
多选题采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制A集权B分权C混合型D母公司型
单选题在（）模式中，企业能够在不改变业务领域和经营模式的情况下，拓展服务地域，扩大企业的规模。A跨地域市场扩张战略B跨专业市场扩张战略C跨行业扩张战略D综合性扩张战略
单选题企业采用多种经营策略，发展原来属于外购原材料的生产，属于（）A同轴型多种经营B水平型多种经营C复合型多种经营D实业型多种经营
多选题企业战略定位策划的内容包括 ：（）A企业的产业领域定位策划B企业在行业中的市场地位策划C企业盈利模式策划D企业发展战略定位策划
单选题企业生产与原产品完全不同的产品，或向社会提供新的服务，以开拓新的市场，这种多种经营策略属于（）A同轴型多种经营B水平型多种经营C复合型多种经营D实业型多种经营
单选题企业战略定位策划最基本的命题是：（）A企业的产业领域定位策划B企业在行业中的市场地位策划C企业盈利模式策划D企业发展战略定位策划