单选题建设项目后评价成果应反馈给（ ）和被评价项目单位。A项目评估部门B投资决策部门C计划管理部门D稽核审计部门
单选题
建设项目后评价成果应反馈给（ ）和被评价项目单位。
A
项目评估部门
B
投资决策部门
C
计划管理部门
D
稽核审计部门
参考解析
解析：
项目后评价是指在工程项目实施过程中的某一阶段或竣工验收投产运营后的某一时点，对项目建设全过程进行系统的回顾和总结，将建设成果和影响与项目决策时确定的目标进行对比，找出差异，分析原因，得出经验教训，提出改进建议，反馈给投资决策部门的工作。
项目后评价是指在工程项目实施过程中的某一阶段或竣工验收投产运营后的某一时点，对项目建设全过程进行系统的回顾和总结，将建设成果和影响与项目决策时确定的目标进行对比，找出差异，分析原因，得出经验教训，提出改进建议，反馈给投资决策部门的工作。
相关考题：
多选题初步设计应满足的基本要求是（ ）。A满足经核准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则B多方案比较C总概算不应超过可行性研究估算投资总额的l5％D满足施工图设计的准备工作要求E要有详尽的工程量清单和计算书，主要工程量误差应在允许范围以内
问答题某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生了下列事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。问题1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？3．事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥？写出正确的做法。4．监理单位应如何处理事件2？5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。
多选题下列投资建设项目中，经审核批准可以不进行施工招标的有（ ）。A全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目B使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目C建设项目的勘察、设计、主要工艺、技术采用特定专利或专用技术的项目D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的项目E在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程，原中标人仍具有承包能力的项目