问答题简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。

问答题
简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。

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相关考题:

工资和利润的大幅度上升是导致成本推动通货膨胀的主要原因。

认股权证筹资有稀释股权以及当股价大幅度上升时,导致认股权证成本过高等不利方面。 ( )

认股权证的不利之处:筹资会稀释股权;当股价大幅度上升时,导致认股权证成本过高等。( )

我国企业成本管理的现状()A.成本管理的理论研究滞后B.成本管理的观念落后C.成本管理的方法陈旧D.不良利益动机驱动导致成本信息失真E.分工过细造成人力资源浪费

造成职位浪费的原因()A、就业理念B、家庭因素C、人才供求信息不畅D、心里期望过高

企业开展研发活动至少应当关注下列哪些风险()A、研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费B、研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败C、研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利D、以上都是

研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致的风险不包括()。A、研发失败B、研发成本过高C、资源浪费D、舞弊

我国企业成本管理的现状()A、成本管理的理论研究滞后B、成本管理的观念落后C、成本管理的方法陈旧D、不良利益动机驱动导致成本信息失真E、分工过细造成人力资源浪费

管理幅度过窄为什么会导致成本过高,造成浪费?

简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。

管理会计预算管理体系中的企业浪费不包括()。A、人工成本上涨B、制造浪费C、工时浪费D、产能浪费

下列说法中错误的是()。A、研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败B、研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损C、研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费D、即便是研发人员配备不合理或研发过程管理不善,也不可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败等事件的发生

现场的浪费,如等待、搬运、不良等,根源上是由管理浪费导致的。

追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置和浪费

下列浪费属于管理浪费的有()A、协调不利的浪费B、管理失职的浪费C、管理低效的浪费D、管理成本的浪费

当实际成本高于标准成本时可能是固()而造成的。A、成本控制有误B、原材料进价过高C、原材料浪费严重D、原材料进价过低E、毛利率控制过高

轮胎胎面两侧磨损严重,其原因是气压过高,轮辋过窄引起的。

研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致()。A、企业利益受损B、资源浪费C、研发成本过高D、研发失败

判断题工资和利润的大幅度上升是导致成本推动通货膨胀的主要原因。A对B错

单选题研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致的风险不包括()。A研发失败B研发成本过高C资源浪费D舞弊

单选题管理会计预算管理体系中的企业浪费不包括()。A人工成本上涨B制造浪费C工时浪费D产能浪费

单选题研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致()。A企业利益受损B资源浪费C研发成本过高D研发失败

多选题下列浪费属于管理浪费的有()A协调不利的浪费B管理失职的浪费C管理低效的浪费D管理成本的浪费

多选题我国企业成本管理的现状()A成本管理的理论研究滞后B成本管理的观念落后C成本管理的方法陈旧D不良利益动机驱动导致成本信息失真E分工过细造成人力资源浪费

多选题管理幅度过窄主要的缺点有()。A管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加B使组织的垂直沟通更加复杂C管理层次增多会减慢决策速度D容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

单选题下列说法中错误的是()。A研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败B研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损C研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费D即便是研发人员配备不合理或研发过程管理不善,也不可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败等事件的发生

问答题管理幅度过窄为什么会导致成本过高,造成浪费?