单选题项目章程中授予项目经理的权力是？（）A组织人员B计划C动用组织资源D协调职能经理
单选题
项目章程中授予项目经理的权力是？（）
A
组织人员
B
计划
C
动用组织资源
D
协调职能经理
参考解析
解析：
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相关考题：
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()? A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理
以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程
以下关于项目章程的叙述中， （ ）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授予D.项目经理参与组建项目管理班子
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C：项目章程应当由项目发起人发布D：项目经理应在制定项目章程后再任命
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A、施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C、项目经理的权力需要企业法定代表人授予D、项目经理参与组建项目管理班子
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A产品经理权力大，项目经理权力小B产品经理权力小，项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
单选题项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（）A项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
单选题项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）A描述了工作细节B列出了全部团队成员的名字C授予项目经理权限D描述了项目的历史