判断题在运用目标管理理论时，落实到个人的目标必须符合实际情况，每个人的目标均应超过其所具有的实际承受能力。A对B错
判断题
在运用目标管理理论时，落实到个人的目标必须符合实际情况，每个人的目标均应超过其所具有的实际承受能力。
A
对
B
错
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关于目标管理的说法，正确的是（ ） A．目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C．完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对
下列关于目标管理的表述，正确的是（ ）。A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C．目标管理是一个自上而下的单向过程D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
关于目标管理的说法，正确的是().A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
目标管理的作用在于使（）根据实际情况，制定出切实可行的目标和具体任务，并能由此规范、指导和帮助下属防范工作的步骤和方法，激发、鼓励下属防范工作的信心和热情，提倡防范者个人能力的自我提高。A、每个人B、群众C、职工D、管理者
某公司提出要求：改进服务，以保证所有的电话订单在收到后的24小时内得到处理。则该公司的目标：（）A、可构成体系，符合目标管理的要求。B、是可控的，符合目标管理的要求。C、可以转化成具体的小目标，符合目标管理的要求。D、是明确的、可度量的，符合目标管理的要求。
单选题某公司提出要求：改进服务，以保证所有的电话订单在收到后的24小时内得到处理。则该公司的目标：（）A可构成体系，符合目标管理的要求。B是可控的，符合目标管理的要求。C可以转化成具体的小目标，符合目标管理的要求。D是明确的、可度量的，符合目标管理的要求。
多选题下列关于目标管理的表述，正确的是（）。A目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C目标管理是一个自上而下的单向过程D目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
单选题目标管理的作用在于使（）根据实际情况，制定出切实可行的目标和具体任务，并能由此规范、指导和帮助下属防范工作的步骤和方法，激发、鼓励下属防范工作的信心和热情，提倡防范者个人能力的自我提高。A每个人B群众C职工D管理者
问答题某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。该机床厂采用了什么方法将任务分解到个人。
判断题目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。A对B错