多选题下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()A成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构B差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构C整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构D聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构

多选题
下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()
A

成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构

B

差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构

C

整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构

D

聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构


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制定有效的战略措施,才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中,正确的有( )。A.战略与组织间的匹配程度,将最终影响到企业战略实施的效率和效果B.企业对经济发展的反应过程中,存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C.组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段D.企业在实施某一战略时,不同形式的组织结构有着不同的效率E.组织服务于战略,也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构B:扩大地区战略一职能制结构C:增大数量战略一简单组织结构D:人才培养战略一矩阵制结构E:纵向整合战略一事业部制结构

下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。A.科层组织结构是一种分权的组织结构B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合C.网络组织结构是一种集权的组织结构D.事业部制结构是一种分权的组织结构

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。A.多种经营战略—矩阵制结构B.扩大地区战略—职能制结构C.增大数量战略—简单组织结构D.人才培养战略—矩阵制结构E.纵向整合战略—事业部制结构

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构B:扩大地区战略——职能制结构C:增大数量战略——简单组织结构D:人才培养战略——矩阵制结构E:纵向整合战略——事业部制结构

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A.钱德勒认为组织结构服从战略B.企业最先对经济发展做出反应的是战略C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

下列有关组织结构的表述正确的有()。A、科层组织结构是一种分权的组织结构B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C、网络组织结构是一种集权的组织结构D、事业部制结构是一种分权的组织结构

组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A、公司层战略B、国家战略C、事业部战略D、分公司战略

为完成公司总体目标,本事业部应该采取的行动战略是下列哪项?()A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略D、公司经营战略

战略的有效实施需要做()工作。A、确定组织结构B、管理组织活动C、战略实施中对它的管理D、战略实施中对它的控制E、战略实施中对它的反馈和调整

公司战略的结构层次分为()。A、公司层总战略B、企业层战略C、事业层经营战略D、分销层战略E、职能层战略

有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

下列哪几项是多部门结构的变化()A、竞争型B、地区型C、合作型D、战略事业部型

下列哪几项是创建学习型组织的关键因素()。A、战略和愿景B、组织氛围C、组织结构D、信息系统

某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构

下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有()。A、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心B、网络组织结构下是一种分权的组织结构C、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络D、事业部制结构下是一种分权的组织结构

判断题战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。A对B错

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是():AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。AH型企业组织结构B产品事业部制结构C矩阵制组织结构D区域事业部制结构

多选题企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()。A多种经营战略—矩阵制结构B扩大地区战略—职能制结构C增大数量战略—简单组织结构D人才培养战略—矩阵制结构E纵向整合战略—事业部制结构

单选题战略控制允许公司层经理( )A用客观标准去评估事业层业绩B关注公司日常运作C评估每个事业部的员工和经理的业绩表现D对每个事业部实施战略有运行层面的理解

单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中,不正确的有()。A市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构

多选题战略的有效实施需要做()工作。A确定组织结构B管理组织活动C战略实施中对它的管理D战略实施中对它的控制E战略实施中对它的反馈和调整

单选题某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是( )A总部与事业部和产品层的关系变得更接近B经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C降低了企业总部的控制跨度D该组织结构无须在事业部之间分摊成本

多选题下列关于组织结构表述不正确的有().A当企业实施多国本土化战略时,其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段

多选题下列哪几项是多部门结构的变化()A竞争型B地区型C合作型D战略事业部型