单选题企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位A（1）（2）（3）（4）（5）B（2）（3）（1）（4）（5）C（1）（3）（2）（5）（4）D（2）（4）（3）（1）（5）
单选题
企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位
A
（1）（2）（3）（4）（5）
B
（2）（3）（1）（4）（5）
C
（1）（3）（2）（5）（4）
D
（2）（4）（3）（1）（5）
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竞争基准方法包括五个基本步骤,以下选项排序正确的是:(1)决定哪项职能需要进行基准比较(2)选择经营业绩最佳的(3)收集及分析数据(4)建立公司的经营目标(5)落实计划以弥补差距并监控成效 A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(2)(1)(3)(4)(5)C、(2)(3)(1)(4)(5)D、(4)(3)(2)(1)(5)
商务谈判的基本原则包括()。(1)自愿原则(2)平等原则(3)竞争原则(4)求同原则(5)合法原则(6)合理原则(7)合作原则(8)互利原则 A、(1)(3)(4)(5)(6)B、(1)(2)(4)(5)(7)(8)C、(2)(3)(4)(6)(7)(8)D、(1)(2)(4)(5)(6)(7)
下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图，对图中数字所代表的含义，下列说法正确的是（ ）。A．1 进取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 竞争象限B．1 保守象限 2 进取象限 3 防御象限 4 竞争象限C．1 保守象限 2 进取象限 3 竞争象限 4 防御象限D．1 进取象限 2 保守象限 3 竞争象限 4 防御象限
：.(1)被竞争对手起诉 (2)产品投放市场 (3)和对手谈判 (4)受到很大损失 (5)得知商标被抢注A.2—5—3—4—1 B.2—1—5—3—4 C.5—2—4—1—3 D.5—4—3—1—2
（1）制作广告牌，写上“禁止吸烟”（2）引起游客浓厚兴趣，竞相购买（3）竞争激烈，销售惨淡，苦思良机（4）来到旅游区推销“宇宙牌”香烟（5）加上一行字：宇宙牌也不例外A. （4）—（1）—（2）—（5）—（3） B. （3）—（4）—（1）—（2）—（5）C. （4）—（3）—（1）—（5）—（2）D. （3）—（4）—（2）—（1）—（5）
(1)单位内人员长期缺少动力(2)引进外部竞争型人才(3)员工普遍不思进取(4)员工工作效率低(5)员工工作效率提高。A 1—3—4—2—5B 2—3—5—4—1C 1—3—2—5—4D 2—4—3—1—5
（1）本国货币升值（2）财政收入减少 （3）外贸竞争力降低，出口减少（4）公共服务水平降低 （5）外向型企业萎缩 A. 4—1—2—3—5B. 2—4—5—3—1C. 2—1—4—3—5D. 1—3—5—2—4
(1)改造设计后的电话机大受欢迎 (2)电话机市场竞争日益激烈 (3)某厂效益明显好转 (4)调整电话机的生产策略 (5)某厂电话机大量积压 A.1—4—2—3—5B.2—5—4—1—3C.2—4—3—5—1D.4—2—1—3—5
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A、（3）（5）（2）（1）（4）（6）B、（3）（5）（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（5）（2）（4）（6）D、（1）（2）（4）（3）（5）（6）
组织的战略制定包括（）前后五个阶段 （1）环境分析 （2）组织自我评价 （3）确立使命说明 （4）确定战略 （5）确定目的与目标A、（1）（2）（3）（4）（5）B、（3）（1）（2）（5）（4）C、（1）（3）（2）（5）（4）D、（1）（2）（3）（5）（4）
国际市场定价的基本程序（） （1）估算商品成本 （2）选择定价方法 （3）测定市场需求 （4）分析竞争状况 （5）确定最后价格 （6）确定企业定价目标A、（6）（3）（1）（4）（2）（5）B、（6）（4）（3）（1）（2）（5）C、（3）（6）（4）（1）（5）（2）D、（3）（4）（6）（1）（5）（2）
在进行职业规划时，需要了解公司的一系列信息，其中包括哪些（） （1）公司的使命和远景 （2）公司的发展策略 （3）公司的核心竞争力 （4）公司的管理文化 （5）部门的定位 （6）部门的发展机会A、（2）（3）（4）B、（1）（2）（3）（4）C、（2）（3）（4）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析A、（3）（4）B、（2）（3）（5）C、（1）（3）（4）D、（1）（2）（3）（5）
影响个人职业生涯发展的环境因素包括哪些（） （1）家庭环境 （2）社区环境 （3）城市气候 （4）城市文化 （5）经济形势 （6）产业结构A、（1）（4）（5）（6）B、（1）（2）（4）（5）C、（1）（2）（3）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
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单选题（1）单车领域竞争激烈（2）单车数量日益增多（3）共享单车试水成功（4）“野蛮生长”到达尽头（5）政策收紧监管来临A（2）－（1）－（4）－（3）－（5）B（3）－（2）－（1）－（4）－（5）C（3）－（1）－（2）－（5）－（4）D（2）－（4）－（1）－（5）－（3）
单选题在进行职业规划时，需要了解公司的一系列信息，其中包括哪些（） （1）公司的使命和远景 （2）公司的发展策略 （3）公司的核心竞争力 （4）公司的管理文化 （5）部门的定位 （6）部门的发展机会A（2）（3）（4）B（1）（2）（3）（4）C（2）（3）（4）（5）（6）D（1）（2）（3）（4）（5）（6）
单选题组织的战略制定包括（）前后五个阶段 （1）环境分析 （2）组织自我评价 （3）确立使命说明 （4）确定战略 （5）确定目的与目标A（1）（2）（3）（4）（5）B（3）（1）（2）（5）（4）C（1）（3）（2）（5）（4）D（1）（2）（3）（5）（4）
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