问答题造成某商品在某一区域市场缺货的同时，另一区域的市场却是库存积压严重这种现象的原因是什么？
问答题
造成某商品在某一区域市场缺货的同时，另一区域的市场却是库存积压严重这种现象的原因是什么？
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由于突如其来的降温，市民纷纷提前购买电热毯等保暖用品，造成商场保暖用品暂时缺货。工厂加班加点短期内依然供应不上，商品价格有上升的趋势，这种市场被称为（ ）。A．卖方市场B．买方市场C．长期资本市场D．短期资本市场
区域市场发展规划的区域市场品牌规划包括（）。A、区域市场影响因素分析、区域市场未来若干年品牌发展目标B、区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场发展现状与特征分析C、区域市场发展现状与特征分析、区域市场影响因素分析D、区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场未来若干年品牌发展主要措施
最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象？
对于那些刚进入某行业不久或刚进入某一个区域市场的企业来说，由于其商品在该行业或该区域市场上有一个熟悉与适应过程，比较适宜采用的渠道选择策略是（）A、正向拉动选择策略B、分阶段选择策略C、逆向拉动选择策略D、参照选择策略
制造企业过量库存造成“积压资金，占用仓库”的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为：（）A、积极开拓产品需求市场B、定期清仓核资、处理积压物品C、推行定额库存、超额受罚D、以上方案均欠妥，应采取其他的有效方法
问答题最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生了争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问该公司应怎样处理缺货现象？
问答题最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象？