单选题关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A①②③④⑤B①②③⑤⑥C①②④⑤⑥D①③④⑤⑥

单选题
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。 A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法

下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

()是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.

根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系A、(3)(8)(1)(6)(4)(5)(2)(7)B、(3)(8)(1)(6)(4)(2)(5)(7)C、(3)(1)(8)(6)(4)(5)(2)(7)D、(3)(1)(8)(6)(4)(2)(5)(7)

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳

关键指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的参考参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

绩效管理中的KPI是指()。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标

关键绩效指标是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它的英文缩写是()A、IPKB、IKPC、KIPD、KPI

关键绩效指标是一种目标式量化管理指标,不必对它进行审核。

()是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A、业务完成指标B、业务增长指标C、关键绩效指标D、业务下降指标

基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定

关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标

填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

判断题关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳A对B错

单选题企业制定战术目标时应将()有机结合。A关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是(  )。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定

单选题关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同

单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

单选题(2015.4单20)绩效管理中的KPI是指 ( )A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标

单选题绩效管理中的KPI是指()。A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标

多选题KPI即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的()的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A输入端B输出端C活动流向D实际工作E限定条件