单选题因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。A通知适当的项目干系人B修正公司的知识管理系统C从你的发起人和客户那里得到正式的认可D准备一份绩效报告

单选题
因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。
A

通知适当的项目干系人

B

修正公司的知识管理系统

C

从你的发起人和客户那里得到正式的认可

D

准备一份绩效报告


参考解析

解析: 范围变更计划编制过程的反馈,而且可能要求成本、时间、质量以及其他的项目目标的修改。一旦技术和计划文件更新,就要通知干系人。{控制}PMIPMBOK,2000,63。

相关考题:

因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。 A.通知适当的项目干系人B.修正公司的知识管理系统C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份绩效报告

你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:( )A.正式通知干系人B.修改公司的知识管理系统C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D.准备一个业绩报告

你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()? A.召开变更控制委员会会议B.改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C.准备一个变更申请D.立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该() A.通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取出资人和客户的正式认可D.准备绩效报告

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改,那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

由于政府的一项新规定,某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更,对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改,则项目经理的下一步工作是(37)。A.获取客户的正式认可B.修改公司的知识管理系统C.获得政府审批与认可D.及时通知项目干系人

一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是(2)。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该 ( ) A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。A、通知适当的项目干系人B、修正公司的知识管理系统C、从你的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份绩效报告

由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()A、通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取出资人和客户的正式认可D、准备绩效报告

某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可

由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可

你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?A、召开变更控制委员会会议B、改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C、准备一个变更申请D、立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()A、通知相关的项目干系人B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告

由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要()A、正式通知项目干系人B、获得客户的正式承认C、经验教训总结D、准备一个绩效报告

一个项目的目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,下一步需做的是()A、通知相关的项目利益关系人B、通知公司的管理系统C、从该项目发起人和客户那里得到正式认可D、准备一份业绩报告

你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:()A、正式通知干系人B、修改公司的知识管理系统C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D、准备一个业绩报告

单选题由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()A通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取出资人和客户的正式认可D准备绩效报告

单选题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可

单选题由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可

单选题由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()A适当通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取赞助人和客户的正式认可D准备绩效报告

单选题你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?A召开变更控制委员会会议B改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C准备一个变更申请D立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

单选题由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要()A正式通知项目干系人B获得客户的正式承认C经验教训总结D准备一个绩效报告

单选题你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:()A正式通知干系人B修改公司的知识管理系统C从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D准备一个业绩报告

单选题一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()A通知相关的项目干系人B通知公司的管理系统C从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D准备一份业绩报告