问答题简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

问答题
简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

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相关考题:

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A.标杆超越法B.目标管理法C.平衡计分卡法D.关键绩效指标法

关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。 A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

绩效管理的方法体系有( )。(A)目标管理(B)关键绩效指标(C)成本管理(D)战略导向管理(E)平衡计分卡

以下不属于绩效管理的关键步骤的是()。 A、指标制定B、目标管理C、绩效考核D、激励与控制

绩效管理的关键步骤包括()。 A、指标制定B、目标管理C、绩效考核D、激励与控制

非系统的绩效考核方法包括( )。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.关键事件法D.行为锚定法E.标杆超越法

系统的绩效考核方法不包括()。A:关键绩效指标法B:平衡计分卡法C:排序法D:目标管理法

简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。

绩效管理系统设计方法体系不包括( )。A.目标管理 B.综合管理 C.关键绩效指标D.平衡计分卡

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。A:标杆超越法B:目标管理法C:平衡计分卡法D:关键绩效指标法

关于绩效管理工具的说法,正确的是()A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

绩效改进的方法包括( )A.目标管理B.关键绩效指标C.卓越绩效标准D.六西格玛管理E.标杆超越

简述审核关键绩效指标和标准的内容?

绩效管理的具体方法有()A、目标管理法B、系统分析法C、关键绩效指标法D、层次分析法

采用目标管理法,目标协议书的核心是()。A、违约处理B、关键绩效指标C、综合绩效指标体系D、目标分解

最常用于生产工人的绩效考评方法是()A、360评估B、目标管理法C、关键绩效指标法D、工作指标法

简述关键绩效指标的特点。

简述关键绩效指标的内容。

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定

从绩效管理理论上看,侧重于战略性的绩效考核工具有()A、末位淘汰B、360度法C、目标管理D、平衡计分卡E、关键绩效指标

多选题非系统的绩效考核方法包括(  )。A目标管理法B关键绩效指标法C关键事件法D行为锚定法E标杆超越法

单选题能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A目标管理B关键绩效指标C平衡计分卡D绩效计划的确定

单选题新的绩效管理(评价)工具不包括( )。A目标管理理论B关键绩效指标理论C平衡计分卡D财务分析体系

多选题绩效管理的具体方法有()A目标管理法B系统分析法C关键绩效指标法D层次分析法

多选题从绩效管理理论上看,侧重于战略性的绩效考核工具有()A末位淘汰B360度法C目标管理D平衡计分卡E关键绩效指标

单选题绩效管理系统设计方法体系不包括( )。A目标管理B综合管理C关键绩效指标D平衡计分卡